销售出差人员薪酬绩效考核制度第一章 总 则第一条 目的： 建立公司销售部合理、有效、法律规范、现代的薪酬分配体系与激励机制，确保对每位合格员工做到“内部公平和外部公平”。调动销售部员工的工作积极性，促进公司销售事业持续、健康、稳步的进展。特制订本制度。第二条 公司以“价值制造、价值评价、价值分配”为薪酬理念。（一）薪酬是员工承担工作责任和制造价值的回报，体现员工价值；（二）以能力和业绩作为评价员工价值的最根本标准，是员工猎取酬劳主要的依据；（三）薪酬分配以岗位特性、员工能力、工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位特性及任职资格等级决定，收入的相对高低由工作绩效决定，建立员工贡献与酬劳对称的价值分配体系。第三条 本制度制订和实施体现以下原则：（一）对外具有竞争力：以地区、竞争对手薪酬调查结果为依据，确保薪酬的整体定位水平具有一定的竞争力；（二）对内具有公平性：通过科学、严谨的岗位价值评估和任职资格考评，公正评价每个岗位及每位任职者对于公司的相对价值，以评估结果来确定工资标准等；（三）对员工具有激励性：各尽所能、按劳分配，依据贡献大小决定实际收入多少，员工收入与公司、个人业绩挂钩。第四条 适用范围适用于云南东强节能科技有限公司销售出差员工。 第二章 薪酬总额第五条 薪酬的定义公司以货币形式支付给员工的劳动酬劳，是经济性酬劳，包括工资、福利待遇，不包括良好的企业文化、工作环境、休假等非经济性酬劳。第六条 薪酬总额确定原则（一）根据当期经济效益、可持续进展状况、劳动生产率水平、地区人均人工成本决定薪酬水平，并在同行业内保持一定竞争力；（二）薪酬总额与公司经营效益挂钩；（三）薪酬总额的控制标准，报总经理审批。第七条 公司薪酬总额包括： 1． 基本工资：是为了给市场营销人员带来一定的稳定感，避开人员流动频繁短期行为，从而留住优秀的业务人员，塑造稳定的销售团队。固定工资按月发放。 2、加班加点工资：国家法定节假日因工作需要，由部门提交，并报总经理批准。3、绩效工资：销售业绩挂钩，依据当月绩效考核结果发放。4、工龄工资：按员工办理入职之日起计算。5、奖金津贴：包括全勤奖及特别情况发放的奖金；6、全勤奖的发放标准，根据《员工手册》相关规定，整月无迟到、早退、事假、病假、旷工。7、福利待遇：包括养老保险、医疗保险、伤残津贴、生育保险,失业保险等。 第三章 员工薪酬结构第八条 员工薪酬包括工资...
