ABC 餐业务城市拓展之运营部管理模式设计初衷： 1、 2025 年底，正负壹餐饮连锁机构将完成京、沪、广三个城市 ABC 餐业务的布点，每个城市都要搭建运营管理团队，急需为总部运营部在城市拓展中带来的新管理格局理清管理思路。 2、 深圳总部运营部既承担本市场的运营管理责任，又要承担京、沪、广三个城市市场的运营团队组建、管理输出和日常指导监控的作用。需要明确总部运营部的管理角色定位。总部和城市分公司运营管理架构设计：深圳总部运营部管理架构（岗位图）分公司运营部管理架构图总部运营部和分公司总经理的角色定位：运营总监运营助理质检员物流调度主管运营秘书配送经理区域配送主管分餐主管客服经理客服主管客服专员分餐组长分餐员配送组长配送员生产经理运营经理运营助理质检员物流调度主管运营秘书配送主管区域配送主管分餐主管客服主管客服主管客服专员分餐组长分餐员配送组长配送员生产主管（针对分公司“运营部”管理范畴）A\ 分公司总经理对分公司运营经理及其运营团队负直接管理责任，行使以下管理职能：一、 日常行政管理具体：对运营团队行使指挥、协调、控制等管理职能；对运营团队成员的日常出勤、工作效率、团队协作进行管理； 对运营团队及成员的工作绩效进行评定；二、 业务经营管理具体：对运营部管辖的生产、客服、网络、配送、物流等经营活动进行指导和监督。B\ 深圳总部运营部（总监）的角色对分公司运营部负协助和监控管理责任，行使以下管理职能：一、 运营团队筹建具体：主导分公司运营团队的组建；二、 管理模式输出具体：完善分公司运营管理的制度建设并推广；对分公司运营管理进行辅导和培训。三、 经营数据监控具体：对分公司运营部的经营数据进行统计分析和监控，有效协助分公司总经理的管理。 2025 年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，猎取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做...
