WMS仓储管理系统 需求说明书一、需求分析1．1 流通行业需要仓储管理系统支撑企业进展 1．1．1 流通企业仓储管理现状分析 在中国加入 WTO 与经济全球化加速进展的背景下，我国国内市场消费水平大幅增长，做为把生产企业的产品转化为商品的流通行业也呈现出高速增长的势头，业务量、销售额迅速增长，整个行业向规模化和集约化方向进展。 流通企业伴随着业务的增长，带来了订单量剧增的压力、库存管理和周转的压力。主要 体现在以下几个方面。 订单处理能力：订单量的增加，企业需要快速的处理订单，及时地对客户的订单给 予反馈，把定单快速的转化为商品所有权的转移，实现商品交易，以快速响应客户需求，防止客源流失。 物流周转：库存商品的周转和配送跟不上业务进展的速度，物流能力与营销能力不 匹配，对客户订单反映速度慢，交货期迟延，满足不了客户的要求，物流成为了阻 碍了企业进展的瓶颈。 库存管理：业务量的增长带来的是库存管理控制难度的加大。商品的过期、毁损、 发运差错等现象常常发生，给企业带来经济损失并影响企业的信誉。 物流成本：存储量大、周转速度慢、过期毁损等状况，带来的是物流成本过高，对企业的盈利能力带来压力。 二、 WMS 方案总体概述 企业间利用互联网技术和信息管理系统可以实现商品需求、客户管理销售跟踪等信息 快速、及时的传递，实现信息的协同。信息协同的同时就需要提高物流周转效率，配送及时、 准确，真正实现信息流带动物流，物流带动资金流的全面协同运作。 基于以上管理需求，就需要仓储物流配送管理系统要融合当代先进的企业资源计划管理思想和现代物流管理思想，以客户服务为目标、以计划调度为中心，集业务管理、物流作业 管理（库存作业、运输配送管理）为一体，实现业务管理、作业管理、操作控制集成化和一 体化，形成信息流、物流、资金流的统一。 XX公司针对流通企业对仓储、配送管理的需要，根据 WMS 的进展方向，在XX ERP（流 通企业资源计划管理系统）为母体的基础上，结合多年的医药流通企业的信息化建设经验， 开发企业业务管理、仓储作业管理、物流设备控制一体化的 WMS，实现流通企业仓储管理、 配送管理的信息化、自动化、智能化，提高物流效率和准确性，降低物流成本，提高企业的 竞争力。 三、WMS 规划3．1 WMS 基础规划基础设施规划： 仓库货位、区位、架位规划 月台规划：收货月台规划、发货月台规划 物流搬运设备规划。...
