IT项目管理实验报告

IT 项目管理实验报告IT 项目管理报告小组：第九组项目背景为了完成本学期信息系统项目管理课堂实验报告，我们第九小组共 4 名同学分析、设计、开发了这个房屋中介管理信息系统。委托人：信息系统项目管理老师，徐国愚老师项目目标企业方面1、更加方便快捷的收集各类房源信息、用户信息等相关信息。2、及时对各种租房信息、出租信息进行分类处理。3、对公司的业务结构进行高效的改进。4、以最快的速度找到满足客户需求的房源避开不必要的损失客户方面1、使用户更加方便快捷的了解掌握可交易房屋资源信息。2、提高顾客对企业的满意度本系统用于房屋中介对信息的管理，以提高信息管理的效率，减轻管理人员的劳动力度，使得管理步骤更加简化，节约资源。开发方法原型法原型法（原型模型）实在需求阶段快速构建一部分系统的生存期模型。用户可以通过使用原型提出原型的优缺点，这些反馈意见可以作为进一步修改系统的依据。开发人员对开发的产品有时与客户不一致，因为开发人员更注重设计和编码实施，而客户更注重需求。因此假如开发人员快速构建一个原型将很快与客户就需求达成一致。我们小组所采纳的方法为原型法：1. 确定我们小组所要开发的房屋中介管理系统的需求，满足基本的需求定义。即实现在线看房、在线房屋出租、在线租用房屋等等功能。2. 利用我们所学的知识以及高级软件工具可视化的开发环境，快速第建立一个目标系统的最初版本，满足上述所确定的基本需求。3. 将我们小组开发的系统交给同学进行试用，然后针对同学的建议反馈进行系统的补充、修改、升级。开发新版本4. 反复上述过程，直到得到系统的“精确解”。原因为什么采纳原型法：原型法可以最大程度的满足系统用户的需求，而且适应开发期间需求不断变更这一情况；能较快的实现系统功能；开发成本较低。项目范围计划功能模块结构图用例图业务流程图项目进度计划网络图PDM 网络图ADM 网络图里程碑图甘特图项目成本计划项目质量计划项目质量目标1、保证项目在规定时间内完成。2、代码逻辑结构清楚3、窗体简介有条理4、数据库完整性强5、应与项目前期的规划分析相一致。项目质量计划依据1、河南财经政法大学《信息系统分析与设计》教材。2、河南财经政法大学《信息系统项目管理》教材项目质量控制手段以及保证方法1、项目前期项目分析阶段采纳头脑风暴法分析项目，集思广益，确保项目正常启动，以及为后续工作打好铺垫。2、在项目开发阶段，每次开发都先核对项目要求，一次开发...