管理评审报告 编号：QR-10-A/0评审时间地 点公司会议室评审目的评价质量管理体系适宜性、充分性、有效性以及方针、目标适宜性及实现情况，对存在问题提出纠正和预防措施。评审内容评审内容：1、 质量方针的持续适宜性,质量方针和当前客户要求的相关性。2、 质量目标的达成情况及质量目标的适宜性。3、 组织结构的适宜性。4、 过程的业绩和产品的符合性。5、 人员培训与资源配置是否充分。6、 内审和外审的结果。7、 纠正和预防措施的有效性。8、 客户反馈(包括满意和不满意)。9、 内外部环境变化时,可能影响质量管理体系的变更。10、改进的建议。评审结论见附页纠正和预防措施及责任部门评审认为：体系运行有下列问题需要改进：1、生产部分员工对质量管理体系文件要求还不熟悉，需加强培训学习，在运行中加深理解。2、市场部业务人员与客户沟通中，加强沟通，增进客户满意。3．人力资源有待进一步补充，由行政部汇总各部门用人要求后提出人力招聘计划。 编制： 核准： 日期：评审结论根据评审讨论情况，公司总经理对本公司所建立的质量管理体系作出评审结论：１、ISO9001:2025 管理体系的体系运行及审核报告；质量管理体系运行情况：本次管理评审是公司导入 ISO9001:2025 管理体系以来进行的第一次管理评审。公司自 开始导入质量管理体系，公司贯标小组及各部门根据本公司的实际情况，结合 ISO9001:2025 管理体系标准的要求，先后完成以下文件 ISO9001:2025 管理体系资料的制定、审核、批准和发放工作。在贯彻 ISO9001:2025管理体系标准期间，进行了全体员工质量意识培训，在体系运行初期，各部门组织学习了程序文件及作业指导书的学习和培训，使员工初步形成按程序文件、作业指导书规定的内容进行作业，由于程序文件具有可操作性，内容合适，员工领悟，因此，体系自运行以来，大部分要素都达到了 ISO9001:2025 管理体系的要求。经过 ISO9001:2025 管理体系运行 3 个月后，进行内部管理体系审核，通过内审，可以看出公司的管理体系已基本进入正常运作状态，但仍存在一些问题，主要表现在所开出的不合格报告上。本次共开出 2 项不合格报告，全部为轻微不合格，造成这些不合格的主要原因是由于近段时间公司工作特别繁忙，个别部门学习程序文件、作业指导书的时间较少，对文件规定的内容不够熟悉，比较生疏，有时要求做到的工作做得不够细致。但通过一段时间的努力还是在规定的时间内完成了整改，所有不合格报告都已关...
