三级点检的职责范围为了进一步保证三级点检方案的顺利实施，确保三级点检工作中的各级点检责任具体划分到每一个人，使各级点检范围以内的设备潜在问题早发现、早处理，更好地维护、保养设备，特制定各级点检的职责范围。岗位操作人员的职责范围：1、根据操作章程和安全技术标准正确合理使用设备。使用设备时要严格贯彻执行设备维护的“八字方针”：调整、紧固、清扫、润滑；“三好”:管理好、用好、维护好设备；“四会”:会使用、会维护、会检查、会排除故障；“五项纪律”： （1）凭操作证使用设备，遵守安全操作章程。 （2）常常保持设备清洁，并根据相关规定加油。 （3）遵守设备交接班制度。 （4）管理好工具、附件，不得遗失。 （5）发现危及设备及人身安全的异常情况，立即停车，自己不能处理的问题应当及时通知有关人员检查处理。2、根据设备操作章程、维护规程正确操作设备、按要求定时开展日常点检、设备的日常维护与保养工作和简单调整，认真认真填写点检表和交接班记录表。3、岗位点检对本岗位设备每班至少点检一次，点检时间根据本岗位实际情况而定。对当班进行日常点检发现的设备异常现象快速进行处理，自己不能处理的，向生产班组长汇报，同时通知维修工处理，协助维修工排除故障，最后将处理情况记录填写到当日三级点检表内。4、车间每个岗位必须要有明确的责任牌，规定每台设备的责任人。5、用五感（视、听、嗅、味、触）或简单仪器对设备的有关规定部位进行短时间的检查，及时发现设备故障征兆，如噪声、发热、松动、泄漏、异味、腐蚀等。6、按润滑作业卡，进行各种手动润滑作业，如手动干油泵、油枪、油杯、油壶润滑及油池润滑补油换油等。7、简单的设备调整及维修作业，即生产工人力所能及的螺栓紧固，皮带、制动器、弹簧调整等。8、负责设备及环境的卫生。9、交接班时，应将当班点检情况交接清楚。包机人员的职责范围：1、机修、电气、自控车间将所属设备按区域落实到班组，实行以小组进行本区域内设备日常点检、维护及备件准备情况。2、包机组对所包设备再详细分解到组内员工，负责日常点检、维护。3、电器设备由电仪车间根据本车间员工的技术水平，对比设备实行包机点检、维护等日常管理。4、机械设备由维修车间根据本车间员工的技术水平对比生产设备实行包机点检、维护管理。5、包机人员每天对所包设备至少进行 1 次日常检查、维护，做好本区域设备的专业点检，认真法律规范填写三级点检表，设备存在的不足要有记录...
