产业园项目工程造价控制监理规划

产业园项目工程造价控制监理规划本工程施工中标价为 AA 万元，施工阶段投资控制通过合理对总投资的切块分解，严格审核工程变更和工程量计量，确保工程总投资不突破施工合同价。并通过加强控制措施努力降低工程成本。投资控制目标：以业主与施工单位签订的工程承包合同中造价为准作为工程造价控制目标。在监理过程中注意防止不合理的经济签证，预防索赔事件的发生，控制阶段性的工程计量及造价，使工程技术与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资金最有效地利用，使既定的工程造价限额得到控制，帮助业主取得最大投资效益。第一节投资控制措施一、组织措施1.1 建立投资控制目标体系，明确建设工程项目监理部中投资控制人员及其职责分工。1.2 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。二、技术措施2.1 审查施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。2.2 投资进严格控制设计变更，对设计变更进行技术经济比较分析。2.3 对工程的投资支出作好分析与预测，常常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。2.4 对行跟踪控制，定期将投资实际支出值与计划目标值进行比较分析，发现偏差则及时实行纠偏措施。2.5 继续寻找挖潜节约投资的可能性。2.6 严格执行投资控制程序。三、经济措施3.1 编制资金使用 计划，确定并分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。3.2 进行工程计量工作。3.3 进行工程款支付审查、签署支付意见。3.4 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，实行纠偏措施。3.5 协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。3.6 对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，常常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。四、合同措施4.1 做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参加处理索赔事宜。4.2 参加合同的修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。第二节投资控制点的设置一、审查施工图预算控制价。施工图预算控制价是施工单位投标报价的依据，监理人员应根据建设文件对工程量清单的工程量和计价进行审查，以便在施工阶段能够正确地确定工程价款。二、仔细进行工程计量工作。工程计量是项目监理机构对施工单位申报的己完合格工程的工程量进行的核验。经监理人员计量所确定的数量是业主向施工单位...