人力资源规划咨询书

人力资源规划引言 3第一章开发区人力资源外部环境调查分析.4.第一节影响外部环境的因素 4一、经济环境调查及分析 4二、科学技术环境调查及分析 9三、政治法律环境调查及分析 10四、竞争者环境调查及分析 13五、劳动力环境调查及分析 20六、自然环境调查及分析 24七、社会文化环境调查及分析 25第二节 对外部环境因素的 SWOT 分析 26、时机〔opportunity 26二、威胁〔threat第二章 开发区人力资源现状调查分析 29第一节 开发区区内企业人力资源现状分析 29一、开发区企业人力资源现状分析 29、开发区区内企业人力资源所存在的主要问题 38第二节开发区管委会人力资源现状分析 3 9一、 经济开发区管委会员工性别结构状况 4 0二、 经济开发区管委会员工年龄结构状况 4 0三、 经济开发区管委会员工知识水平状况 4 0四、 经济开发区管委会员工专业技能状况 4 0五、 苏州、芜湖、合肥三地开发区管委会人员与 GDP 比值分析 41第三节失地劳动力现状分析 4 2第三章人力资源供应和人才结构预测.4.3.第一节人力资源供应预测 43一、大中专院校毕业生、技职校毕业生预测 4 327二、合肥人才总量预测 44第二节开发区人力资源结构预测 4 5一、人才结构预测思路 4 5二、预测结论 4 5三、本工程讨论预测的局限性 4 6第三节人力资源需求预测 4 7一、人力资源预测方法与思路 47二、人力资源需求预测 47第四章 开发区人力资源培训规划与实施 5.3.第一节人力资源培训设计的背景 53第二节 培训的指导思想和根本原则 5 4一、指导思想 5 4、根本原则 54第三节 培训目标、对象和任务 5 5一、培训目标 55、培训对象 55三、培训任务 5 6第四节 培训的组织结构及权责 5 7一、人事管理部门 5 7、培训主管 57三、培训负责人 58第五节 培训制度和措施 5 8一、失地劳动力的培训 58、管委会员工的培训 60三、企业员工的培训 6 2第五章 开发区人力资源管理对策和建议.63第一节开发区人力资源现状调查回忆 6 3一、开发区目前人力资源的现状 63二、开发区内失地劳动力的现状 64第二节开发区人力资源管理的对策和建议 64一、建立学习型开发区 64二、建立良好的人力资源环境 65三、加强人力资源市场化建设和信息化建设，提高人力资源效劳水平 65四、 有效的人力资本投入机制 6 7五、 加强开发区管委会自身人力资源管理 67六、 加强开发区区内企业人才和失地劳动力的培育和培训 6 8...