代建安全管理措施方案编制人：一、工程概况工程名称：项目单位：建设地点：建设内容：建设期限：二、项目管理服务工作范围该项目的土建、水电、装饰等工程开工至工程竣工验收和 把产权移交给使用单位、以及保修期满的全部项目建设管理服 务工作。三、代建管理目标质量目标：工期目标：投资目标：施工安全目标:四、代建管理工作内容（一）招标工作及合同管理负责或协助业主完成土建、装饰施工、材料采购、设备采 购各阶段的各类招标工作及合同管理。甲供及暂定材料、设备采购管理1、目的为了对常州市防震救灾指挥中心工程施工合同中明确需经 甲方供应及需经甲方肯定、指定的暂定材料设备的供应商的评 价、选择和确认，采购、包装、运输、装卸、验收、保管和发 放进行控制，以保证采购的材料设备和服务能达到要求的质量， 控制材料设备的采购成本，特制定本程序。2、职责2.1 项目部负责人2.1.负责组织采购合同的商洽和拟订。2.1.负责对采购计划的审批。2.1.负责对供应商进行评价和选择。2.2 材料设备采购主管2.2.1 负责根据设计文件、施工合同的要求编制出甲供及 暂定材料设备采购的需用计划（包括规格、型号、质量标准、 数量、使用日期等）。2.2.2 负责根据采购计划中材料设备的质量等级要求，进 行市场调查、咨询、寻找出几个能满足要求、价格合理、保证 供应的供应商并进行审查，择优选出供应商。2.2.负责对采购材料、设备技术法律规范的审核。2.2.4 负责对供应商进行评价和选择，并对采购材料设备 验收和验证。2.2.负责介入采购合同的商洽和拟订。负责对甲供、暂定材料设备的采购活动。3、程序3.1 采购计划的编制3.1.1 在甲供及暂定材料设备开始施工安装至少一个月前 或工程开工前，由项目材料设备采购主管依据施工合同、设计 文件、法律规范尺度和工程总进度计划的要求，编制出《甲供及暂 定材料设备总采购计划》、《甲供及暂定材料设备月更新采购 计划》。此计划应包孕名称、需要数量、技术性能、规格、型 号、计划使用日期，如对运输、包装和储存等有特别要求的也应在计划中注明，此计划需经项目部负责人审核、业主批准通 过。3.1.2 项目材料设备采购主管在所提交的采购计划中注明 所需材料设备是标准材料、设备或非标准材料、设备。3.1.3 由于设计变更或现场变更而造成的甲供及暂定材料 设备必须更改，经项目部与设计院修正同意后，由项目材料设 备采购主管填写《材料、计划变更通知单》并提出采购计划及 采...
