企业人力资源管理师二级完整电子版教材国家职业资格培训教程（第二版）企业人力资源管理师（二级）中国就业培训技术指导中心 组织编写中国劳动社会保障出版社第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计一、组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作，她需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作，但它是在企业组织理论的指导下进行的。（一）组织设计理论的内涵组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。1、组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通等，都属于其讨论对象。组织设计理论则被称作狭义的组织理论或小组织理论，它主要讨论企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以讨论。由此可见，组织理论与组织设计理论在外延上是不同的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。2、组织理论的进展组织理论的进展大致经历了古典组织理论、近代理论和现代组织理论三个阶段。组织理论的进展同整个管理理论的进展，基本是一致的。古典组织理论主要是以马克思。韦伯、亨利法约尔等人的行政组织理论为依据的，强调组织的刚性结构；近代组织理论则是以行为科学为理论依据，甚至作为行为科学的一部分而存在，她着重强调人的因素，从组织行为的角度来讨论组织结构；现代组织理论则是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，她既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应根据企业面临的内部条件而灵活地进行组织设计。现代组织理论还在进展中，她的理论体系还有待进一步完善。3、组织设计理论的分类组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要讨论组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为法律规范）。古典组织学派在这一方面，已经做过大量讨论。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进...
