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企业加强人文关怀的几点思考

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企业加强人文关怀的几点思考实施人文关怀是企业管理的重要组成部分,也是推动企业和谐进步的根本措施。把人文关怀融入企业的进展,融入和谐单位建设,也是落实科学进展观,构建社会主义和谐社会的极其重要的内容。对于国有企业来说,加强企业人文关怀在目前企业比较困难的情况下更显得必要和重要,企业在这方面也进行了积极地工作,取得了一些成绩。但在实际工作中,人们对企业实施人文关怀理解的还不够全面,认识上还存在着偏差。一、谋求企业进展加强人文关怀越是困难的企业矛盾越大,越是困难企业问题也就越多,越是困难的企业工作就越难开展,企业中的不和谐因素也就越多,究其原因,就是职工缺乏对企业的希望感。在这种情况下,强化作为“柔性管理”的人文关怀显得尤为重要,但是只是运用政治关怀、感情关怀和一点点经济帮扶也只是临时缓解一些矛盾,解决不了根本问题。企业是员工赖以生存的家园,企业的兴衰关乎着每个职工的生活。一个企业不能够给员工一个工作的岗位,不能给员工一个维系生活的薪酬,何谈人文关怀.因此,在企业比较困难的情况下,点燃职工心中的希望,谋求企业进展才是对他们最根本的人文关怀。也只有进展企业才能走出目前的困境,也只有进展才能最大程度地化解前进中的各种矛盾,也只有进展才能使人文关怀真正落实下去,企业才能实现真正的和谐。二、人文关怀是企业管理的基础人文关怀不只是党团、工会组织的工作专利,它是企业管理的重要内容。企业管理的核心是处理好人际关系,最大限度地调动职工的积极性和制造性。而人文关怀正是处理好人际关系、调动职工积极性最为有效的手段。因此人文关怀在企业管理中扮演着非常重要的角色,它渗透于企业管理和生产经营的全过程,是企业实现经营目标、完成各项管理工作、推动生产、提高效益的保证,它是实现思想政治工作和企业管理工作有机结合的有效形式,也是目前企业管理工作的一个非常实际的导向和要求。因此,企业管理者在企业战略规划到具体项目的实施,规章制度的建立到具体工作的安排,处处都要注入人文关怀的思想。要把职工所思、所想作为企业领导决策的第一考虑,把企业的目标物化为职工主动承担的责任,努力使企业成为职工身之所靠、情之所依的重要场所。三、人文关怀是提高企业经济效益的保障企业最根本的任务是进展生产,最大限度地获得经济效益。在企业内部管理上,人文关怀作为企业管理工作的重要组成部分,具有着强大的凝聚功能和激励功能,能够从根本上调动广阔职...

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