企业员工奖惩制度（3）1 目的为法律规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。2 适用范围适用于 XX 集团公司全体在职员工。3 职责3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；3.3 行政部经理负责惩处项目的最终审批；3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。4 管理要求4.1 奖励分为五大类：a.嘉奖b.记功c.记大功d.调薪e.晋升。嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：a. 完成任务及时出色者;b.拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；c.助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；d.具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；e.对公司财物能悉心爱护，表现突出者；f.本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）；g.能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被米纳者；h.在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在 5~50 元之间者，予以记功并奖励 3 元。a.全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；。c.节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；d.公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者;e.从事对公司有显着贡献的特别行为者；f.检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；g. 敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公 司楷模者；h.员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；i.对提高公司的声誉有特别功绩者。j.大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。记大功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在 50 元以上者，予以记大功，并奖励 8 元。a.全年度内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经 理批准；b. 遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，抢救人员 及公司财产脱离危险，因而减少损失者；c.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经米纳施行，成效卓着者；d.成本控制方面有重大...
