企业的管理靠文化而不是制度管理的目的不是管理人，而是激发人
能够达到这一目的最好的方式不是制度，而 是企业文化
人可以躲避和钻制度的漏洞，但却无法摆脱企业文化和氛围的制约
企业文化其实就是一种无形的氛围，它的作用与力量也是无形和巨大的，这种氛围 的作用就是影响、同化和激发企业中的每个人，从而使他们自觉自发地工作
在这种氛 围中，所有的人都能被或多或少地同化
因此，统一和法律规范员工思维和行为的不是企业 的制度，而是企业的文化
企业文化的塑造、提升和作用实际就是管理的本质之一，这是来指导、法律规范和监督 各项制度和所有人行为的标准和源动力
所以，企业和企业家必须要重视和发挥企业文 化的作用，通过企业文化来管理好企业
很多人认为企业文化是一件很虚的事，都是大公司对外宣传上说的，对公司的经营 管理没什么直接的作用
这其实是对企业文化的误解，或者说他们根本就没有明白什么 是企业文化，因为他们对企业文化的理解只停留在公司宣传册上的“愿景、使命、价值 观……'，但实际上企业文化绝不是这么几条简单的文字概括
企业文化是一个广义的概念，但绝不是公司宣传册上的那些号，也不是愿景、价 值观、企业精神这些整理和明确出来的条理，整理和明确出来这些条理只是很表面的， 很多甚至只是文字的总结和归纳，其实并没有什么太多的意义
企业文化实际上就是企业中无时不在的氛围，或者说就是企业中的空气，它的作用 和力量也是无形与巨大的
这个氛围虽然很难被描述清楚，更不能被量化，但在这个氛 围中，所有的人都会被感染、被同化、被改变
人可以躲避和钻制度的漏洞，但却无法 摆脱这种氛围的制约
任何企业不论是否明确自己的企业文化是什么，不论企业头叫嚷的企业文化是什 么，其实都有自己的氛围
不论你是否能对自己企业的企业文化总结出一、二、三来， 事实上，企业文化从你的企业开办第一天起，就已经存在和形成了，并开始和无时无刻
