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公司招聘流程图

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公司招聘流程一、业务流程二、工作内容及工作依据流程环节部门、岗位工作内容工作依据1、需求1、1 工作分析用人部门负责对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。1、公司与部门目标,部门职责;2、人力资源规划/计划,部门人力资源现状1、2拟定用人需求用人部门负责人1、根据工作分析填写《用人需求申请表》,交人力资源部门。2、一般岗位提前 1 个月、重要岗位提前 2个月、员工异动后要及时提出。1、工作分析结果。2、薪酬福利制度.1、3 审核用人需求人力资源部门人员1、用人需求得必要性;2、需求表描述得准确性、合理性;3、需1、人力资源规划、计划。2、定岗、定编、工作分析。1 、 1 工作分析1 、 2 拟定用人需求工作分析2 、 4 审批招聘方案1 、 5 招聘申请1 、 3 审核用人需求1 、 4 审批用人需求1 、 6 审核招聘申请2 、 1 储备人才查找1 、需求3 、 4 背景调查2 、 3 拟定招聘方案( 含费用预算 )3 、 1 资格审查、初步筛选3 、 3 复试2 、 5 发布招聘信息3 、 2 初试2 、 6 应聘登记、人才搜索2 、 2 分析招聘渠道、方式4 、 1 录用意向洽谈4 、 2 确定拟录用人选4 、 7 入职面谈4 、 3 录用审批4 、 8 入职培训5 、 1 制订试用目标计划4 、 6 录用手续办理4 、 5 体检4 、 4 录用通知5 、 2 指导与面谈5 、 3 规划职业生涯5 、 4 试用期总结与自评5 、 5 试用期考评5 、 6 考评结果审批5 、 7 考评结果通知5 、 8 办理相关手续2 、招聘3 、甄选4 、录用5 、试用求表填写得法律规范性。人力资源部门负责人按上栏内容审核部门负责人以上人员得用人需求.1、4 审批用人需求人力资源部门负责人审查部门负责人以下员工用人需求得必要性、报批程序得法律规范性,并批示。1、人力资源规划、计划。2、工作分析结果。总经理或其授权人审查部门及以上负责人用人需求得必要性、报批程序得法律规范性,并批示.1、5 招聘申请人力资源部门招聘人员人力资源部门根据各部门招聘人员进行分类,向人力资源部门负责人提交招聘申请。人力资源部门组织招聘得范围:1、员工、各部门及以上负责人;1、6 审核招聘申请人力资源部门负责人审查各部门申报得招聘申请就是否符合制度规定。2、招聘2、1 储备人才查找人力资源部门招聘人员从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。用人需求申请表2、2 分析招聘渠道与方...

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