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公司财务管理体制与管理制度

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企业财务管理制度(讨论稿)第一章总则一、为了法律规范企业财务管理和经济核实,根据《中华人民旳共和国企业法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等有关要求,结合股份企业详细情况及管理要求,制定本制度。二、企业内部财务管理制度由如下管理制度构成。1、财务管理体制管理制度;2、财务管理基础工作管理制度;3、内部牵制制度;4、会计稽核制度;5、资金筹集管理制度;6、货币资金及往来款项管理制度;7、在建工程管理制度;8、固定资产管理制度9、无形资产及长久待摊费用管理制度;10、对外投资管理制度;11、成本费用管理制度;12、销售收入管理制度;13、利润及其分配管理制度;14、财务报告及其分析管理制度。三、企业应该做好财务管理基础工作,在经营活动中工作质量旳、工时,以及各项财务物资毁损等,都应该及时做好完整原始统旳旳计,企业各项财产物资进出消耗,都应该做到手续齐全、计量精旳确,并定时进行财产清查。四、企业应该建立健全内部财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家要求各项财务开发范围和原则,如实反应企业财务旳情况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受国家有关机关旳检验监督。五、企业财务管理基本任务和措施是:做好各项财务收支计旳旳划、控制、核实、分析和考核工作,依法合理筹集、利用资金,有效利用多种资产,努力提升经济效益。六、企业财务管理制度由企业财务总监组织,财务部详细制定、修改及解释。七、企业财务管理制度自企业董事会同意之日起实施。第二章财务管理体制管理制度八、为建立企业财务管理体制,适应社会主义市场经济要求,旳根据国家有关政策法规要求,结合企业实际情况及管理要求,制旳定本管理制度。九、企业股东大会根据《企业章程》要求决定重大财务事项:旳1、决定重大投资计划,或授权董事会行使要求限额内投资权旳限和资产处置权限;2、同意企业年度预算方案、决算方案;旳3、同意企业利润分配方案和弥补亏损方案;旳4、决定企业增长或降低实收资本;5、决定发行企业债券;6、法律、法规要求应由股东大会决定其他财务事项。旳十、企业董事会根据《企业章程》要求行使财务管理方面职旳旳权:1、根据股东大会授权,决定企业投资方案以及风险投资、资旳产抵押、资产处置和其他担保事项;2、制定企业年度财务预算方案、决算方案;3、制定企业利润分配方案、和弥补亏损方案;旳4、制定企业增长或降低实收资本方案;5、决定企业长久借款和短期借款事项;旳6...

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