公路工程拌和站项目施工应急预案1、应急准备（1）目的为使施工安全工作顺利进行，对项目潜在危险源和危险场所及危险因素，需要时时监视，预防潜在危险因素，在非正常状态下发生突变，酿成重大、特大恶性事故，所有要对重大危险源制定控制措施，预防为主。（2）拌合站主要危险源分析根据拌合站的特点，主要有以下危险源：触电，火灾、高空坠落、物体打击、机械伤人、交通安全事故等。（3）成立应急组织体系项目成立应急救援组织领导小组，应急总指挥由项目经理、副指挥由总工程师和分管安全生产的安全负责人担任，组员由各部分负责人组成。项目部应急领导小组：组长：李刚副组长：张国新、郭伟组 员：唐亮、王高超、李俊、李铁锋、付杰、唐孝健、王海舰、候维福、方乐2、应急处理程序为使施工安全工作有组织、有秩序地进行，项目成立了应急领导小组，对危险场所实行动态管理与监控，预防恶性突发事故发生。应急领导小组办公室设在综合办公室。事故发生后立即启动如下应急处理程序：应急处理程序3、应急体系工作职责：（1）组长的职责1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急反应行动；3）与项目外相关人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）通报外部机构，决定请求外部援助；8）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性；9）在紧急状态结束后，组织对受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。（2）副组长的职责1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2）向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急反应，对策和建议；3）保持与事故现场的直接联络；4）协调、组织和猎取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作；5）组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；7）根据各施工场区的实际条件，努力与当地政府在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援；（3）综合安全部的职能和职责：1）对施工现场的危险源进行科学的风险评估；2）根据工程项目生产的特点，施工现场人员的构成情况，以及施工现场周围环境状态，根据各种可能发生的事故应急内容，制订培训和演练计划；3）指导安全措施落实和监控工作，...
