10 出 口 管 理1
1概述规定了XX股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX股份有限公司投资(参股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有关出口管理流程,旨在法律规范公司出口管理工作,在保证出口销售达到预算指标的情况下,控制与出口销售有关的各类风险
2 适用范围适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司
3相关制度国内国际出货作业指导书客户信用风险管理出口管理规定合同管理程序
4 职责分工计划部/ 商务管理部:发出出货指令,并负责调货
物流部:仓库负责备货打包,物流办理出口业务
营销中心:负责日常客户信用管理等
财务部:负责对出口业务中的汇率风险进行管理,负责收回出口货款
5 流程图1
6 控制目标序号《内控手册》唯一具体控制目标编号控制目标目标类别113
10-CT1确保出口管理符合国家相关法规政策合法合规目标213
10-CT2确保有效应对汇率风险经营效率目标313
10-CT3确保及时收回货款经营效率目标413
10-CT4确保出口管理制度得到有效执行经营效率目标1
7 控制矩阵风险编号风险描述对应控制目标编号关键控制措施编号关键控制措施不相容职务控制活动类型对应制度控制痕迹会计报表认定会计报表项目1 存在和发生/真实性;2 完整性;3 权利与义务;4 估价或分摊;5 表达和披露1234513
10-R1未建立完整的、符合国际、国家政策标准的出口控制管理办法13
10-CT113
10-CA1建立完整的出口控制管理办法 预防型国 内 国 际出 货 作 业指导书国 内 国 际出 货 作 业指导书 13
10-R2由 于 不 正 常 的 汇 率 波动,如在结算前出口合同 所 定 的 收 汇 货 币 贬值,造成企业出口受到损失13
10-CT213
10-CA2财务部根据币种汇率浮动情况,使用远期结售汇或者使用银行汇率保值工具等来