初中双减作业管理典型案例做精做细“双减”工作,打造幸福教育品牌“双减”政策实施以来,YC 学校进一步深化课堂教学改革,强化作业管理,优化作业设计,细化课后服务,切实减轻学生课业负担,全力促进“双减”政策有效落地,以自身工作的创新突破,实现学校育人质量和办学品位的新提升
YC 学校基于学生核心素养进行课堂教学重构:通过把握两项“关注”、三个“还给”、四点“原则”,实现教学方式与学习方式的根本转变
同时,学校重个性化教学,轻模式化导向,强调学生在课堂教育中的本源性和主体性,突出课堂教学的生成性,保护好奇心,弓 I 发好奇心,构建生动活泼、开放高效的课堂
YC 学校的作业设计与管理坚持以“减总量、提质量、增趣味、体现作业的育人功能,坚持五育并举,落实核心素养”为目标导向,在“数量”上做减法,在“质量”上做加法,在“加加减减”中实现教育本真的回归,站稳学生的成长立场
科学管理,打造幸福教育 减量(一)达成共识:减量不能减质量,减量不能减责任
(一)重要举措:1
提出“四化”要求,即“强化主体责任,细化管理流程,深化作业讨论,精化作业内容
实行协同监督管理机制,细化作业布置流程:备课组设置教学处审定 学年调控 班级协调 家长监督
通过“制度先行、监督同行、宏观调控、微观审查、例行检查、随机调查、学法助力、导师护航”等工作使作业管理法律规范化、科学化
优化设计,深挖作业育人功能一一提质(一)达成共识:1
老师要将作业与学生生活联系起来,促进学生在生活场域中运用知识、巩固知识、全面进展自我
要持续优化作业实践,老师要用“五育并举”的思维、“线上线下混融”的思维、“跨学科融合”的思维,进展学生的“开放”思维、“高阶”思维和“综合”思维
(一)重要举措:1
将作业纳入教研体系以作业设计与管理作为切入点去重构老师的“教”和学生的“学”0 保障课堂教学质量为前提,开展教学讨论