副食品配送服务方案1
1 机构设置及投入情况1、方案：中标后，我司按法律法规和法律规范要求标准布局设计， 组建本项目专门的采购配送中心
对某部副食品采购项目实行统一采 购、统一配送，对食品安全进行严格的把控，保障就餐人员的安全
2、投入保障：中标后，我司拟投资 xx 万元，投入车辆 11 辆（其 中包括 3 辆冷藏车），在项目所在地拟建办公、仓储，建冷藏室，作 为本项目的售后服务机构，专门为本项目进行服务
3、组织指挥体系及职责：1）指挥小组组成成立集中配送突发事件应急指挥小组（以下简称“指挥小组”）
应急小组由组长、副组长、成员组成
2）指挥小组主要职责负责指挥、协调和组织公司食材配送突发事件应急工作；及时了 解公司业务部门资源调度情况，并提出应急措施建议；安排部署应积 极补救工作
3）各成员部门职责仓储运输部：负责物资和车辆的应急调度；突发事件原因分析， 落实责任，以及避开此类事故的纠正措施
财务部：负责应急费用的审批，以及对责任单位或个人的考核综 合管理部：负责后勤保障工作
供应链管理部：负责应急系统信息处理，系统纠错及预警设计以及供应链的提升
综合管理部：负责应急的后勤准备及服务等
配送质量标准：配送食材质量的控制主要实行如下措施：① 在与客户签订《配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《配 送质量标准书》；② 我司接到客户配送定单后，将组织的食材由分拣人员按《食材 配送质量标准书》分拣包装入筐，我司具体负责配送各单位的配送主 管检验合格；③ 我们配送的食材经由客户的质量监督员验收
3 车辆配送服务我司免费提供人工服务装卸车
4 配送时间做好招标人的商品配送工作，配送方式商定以招标人要求为准
当日上午 9： 30 前必须配送到位，送货时间不及时或货源不足，造成 招标人无法正常经营，发现 1 次扣除中标人 1 万元，发现 2 次扣除中 标人 3 万元，若该
