医护一体化如何实践(2 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
"医护一体化"如何实践随着护理行业的进展，其在促进人类健康大业中的重要性日益被认可和关注
不论是从医院角度还是医生角度，都已认识到护理工作是整体医疗中不可分割的关键部分
“医护一体化”理念在国外早已备受重视和推崇，期待在国内也能早日实现其真正的价值
“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队，以医护小组的形式为患者提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗护理服务
这种工作模式打破了原有的医患护患两条平行线的轨道，重建医、护、患三位于一体的崭新工作格局，护士与医生面对面直接参加患者诊疗护理计划的制定，共同讨论治疗护理方案，医护共同查房、病例讨论及患者回访，在病人提供责任制整体护理的基础上提供整体医疗护理服务
医护一体化，更加明确了护士在患者治疗过程中的重要作用
每一个住院患者面前，都有一个由主治医生和责任护士组成治疗护理小组，医护工作各有侧重，无缝隙沟通
与之前护士工作不同的是，现在的护士工作前置，跟随医生共同查房，包括患者随访工作，为患者提供从入院、住院、出院到院外随访无缝隙整体护理
建章立制 护理部（或由医务科、护理部、药师办组成的医务部）相关部门制定优质护理服务标准、优质护理服务满意度调查条款、优质护理考核办法和奖惩条例，并成立由临床一线医护人员造成的医院优质服务督导促进小组，并将医院优质服务方案及措施，在优质护理服务病区的医护人员中进行广泛宣传培训学习
明确目标 一种新的工作模式的推广与实践，首先要在病区医护人员中，明确目标、任务、时间进度让医护人员做到心中有数，才能朝着这个方向前进
护士对于患者病情要有清楚掌握，包括心理、情绪也要关注，这就要求护士提高自己的人文综合素养
这不是一个阶段就能提上去的，因此，“医护一体化”，只是开了个头
