医疗器械经营组织机构图沈阳光荣生物科技组织机构职能（一）总经理1.负责公司的全面工作，向公司全体员工传达满足顾客和法律法规的重 要性，提高全员的质量意识。2.明确各级管理机构和人员的职责、权限和相互关系，确保组织的内部 沟通。3.负责批准年度培训方案及合格供方名单。4.负责批准重大不合格品的评审结论和重大纠正和预防措施。5.对企业的最终产品质量和效劳质量满足顾客和法律、法规要求负责。6.负责执行警戒系统中的相关规定及发布符合性声明。（二）质量管理部质量负责人职责：1.负责根据 GB/T191-20 和 YY/T 0287-23 标准要求建立本公司的 质量管理体系，并实行一定措施保持其有效性；2.及时收集并正确理解国家质量方针、政策、法规和上级有关质量管理 的决定，确保经营的产品质量符合相关规定要求以及顾客要求；3.负责产品质量管理工作，制订产品质量检验相关文件；4.收集、分析产品在销售和使用过程中的质量异常信息，并进行及时处 理；5.负责产品的入库验证工作；6.负责质量管理体系文件和记录的管理。质量管理员职责：1.贯彻执行医疗器械质量管理的有关法律法规和行政规章。2.起草企业各项质量管理制度，并指导、督促制度的执行。3.在产品采购进货、检查验收、储存养护、运输等环节行使监督管理， 对医疗器械行使否决权。4.负责首营企业和首营品种的合法性和质量审核。5.负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案。6.负责产品质量的查询和产品质量事故或质量投诉的调查处理及报告。7.其他与质量管理相关的工作。质量验收员职责：1.严格执行产品质量验收制度，对检验和试验结果的正确性、符合性 负责，对错检、漏检负责。2.负责质量不合格产品确实认，对不合格产品的处理过程实施监督。3.有权对不合格商品拒签，有权对不合格供方进行否决。4.建立真实、完整的验收记录，并妥善保存。5.协助开展对企业职工质量管理方面的教育或培训。（三）财务部会计职责：1. 仔细贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的 财务制度。2. 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务方案，加强经营核算管理，反响、分析财务方案的执行情况，检查监督财务纪律执行情况。3. 积极为经营管理效劳，通过财务监督发现问题，提出改良意见，促进 公司取得较好的经济效益。4. 编制和执行预算、财务收支方案、信贷方案，拟定资金筹措和使用方 案，开辟财源，有效地使用资金。5. 进行本钱费用预测、方案、控制...
