卧式外燃燃气锅炉维修施工方案第一章 工程概况及工程特点一、工程概况1）工程名称及相关单位2）工程名称：XXX 供热中心煤改气工程3）工程地点：XXX 供热中心4）施工单位：XXXXX 有限公司5）总工期 ：6 个日历天6）工程质量等级标准 合格二、工程特点施工进度计划的安排，在尊重甲方意见的前提下。严格执行进度计划安排和调度，处理好甲乙双方的关系。制定有针对性的锅炉房内现有设备的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。我司各作业队应当严格根据本施工方案规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作的乱指挥现象的发生.第二章 实施目标一、实施目标工程质量目标：合格工期目标：遵照施工方案中规定的工期日历天数，我司将在 6 个日历天内完成锅炉前后墙及检测、修理门的修复工作。文明施工管理目标：施工现场做到物料堆放有序，场容洁净，文明安全施工。管理目标：对施工的全过程当中与质量有关的施工工序进行严格检查和控制；对特别、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格，确保质量目标的实现。采纳先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，根据施工进度安排，人员配备及材料的供应，充分保证施工进度安全顺利完成。安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制定相应的安全生产措和管理条例，确保安全控制指标的实现。第三章 施工准备一、施工现场和交通准备在施工之前与甲方取得联系沟通协调各项准备工作，请求业主配合相关工作的进行，根据相关规定要求设置各种临建设施；规划布置好场内施工人员、进料通道；进行施工用电水管线的布置。二、材料准备进场后 3 天内， 向甲方提交材料工具清单，各类工程用料及各类施工用材，根据计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在施工现场指定的地点。三、人员准备根据工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确认后进行专业知识培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。第四章 施工安排一、施工进度表二、机构分配表公司委派素养高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任施工负责人、技术负责人及各岗位的管理人员。本工程项目机构及职能分配如下表：三、工程施工施工工艺工艺流程：拆除锅炉检测、修理门砌体------拆除原炉墙砌体------拆除原密封装置砌体------前后墙及密封装置支模------浇注耐火浇注料------检测、修理孔砌筑施工------增加检测、修理门防护罩------验收交工 1）拆除原炉墙砌体根据锅炉施工方案，...
