一、目的：为了提高库房工作效率、有效保证库房物资安全、提高库房工作人 员的责任感，特制定；二、适用范围：本规定适用于原材料仓储部所有库房、加工组及所属员工、司机、 转运承包商。三、职责：本规定是作为库房人员考核与考评的依据，有效的约束库房人员的行为；四、具体规定：1、材料出入存管理类1.1、材料验收时未严格清点数量，造成数量短缺，金额在 10 元内由库管员赔偿， 相配合辅助人员处罚 20-2 元；当短缺金额在 10 元-50 元时，对当事人 处 10 元罚款，并下调工资 1 档，当事主管处 2 元罚款；当短缺金额在 50 元以上时，移交公司处理；对于盈余数量差异未能说明原因时处相应库管员 1 0-2 元罚款，主管人员处 20-1 元罚款，相关辅助人员处 5-50 元罚款，未 按要求进行账务处理处库管员 50-1 元罚款；对于出现的材料短缺差异，当事 责任人未能提供差异原因或差异原因不符合公司制度规定，除对其处罚和赔偿 外，当事人工资下调 2 档或调换至其它岗位工作，情节较严重的移交人力资源中 心另行处置，情节恶劣的可以做辞退处理或移交公司处理；1.2、材料保管过程中，由于库管员未进行有效的防护或在无条件未上报异常造成材 料出现霉变、生锈、上潮致使不能使用时，处库管员 50-2 元罚款，相配合辅 助人员处罚10-1 元/人；1.3、材料的堆码必须严格根据 6S 标准来执行，如堆码不法律规范，处相应库管员与辅 助人员每处每次 5-20 元/人，当月出现 5 次此类情况库管员处 50-1 元处罚， 辅助人员处 30-1 元罚款；1.4、库存材料未按要求粘贴标识，处每个物料 5 元处罚，通知其整改而未处理处库管员 50 元/次，连续出现 3 次不整改且影响检查与盘点造成差异，库管员处罚1 元，扣绩效 10 分;1.5、材料出现损坏、遗失，由责任人（谁损坏谁承担，谁遗失谁承担）承担相应责 任，参照 1.1 差异方案执行；1.6、材料发放过程中，《出门条》与《调拨单》、《出库凭证》必须具备对应性，经 查相关单据凭证未相互对应且未出厂门前库管员、搬运人员、转运人员每一单据 凭证处罚 20 元/次，出现数量与实物不符时，库房工作相关人员（计时、计件人 员）处罚 20-1 元/次，出现材料“出门联”或“入门联”与实际不符时处罚 10 元-50 元，出现签名连笔不能辨识处罚 5-20 元；如材料出库后被查出按保卫 制度进行处罚（库管、搬运、叉车按 5： 3： 2 原则共同承担），同时对库管...
