去哪儿网商业模式和运作流程分析汇报 当京东商城、淘宝把网上购物市场占据一片天地时候，作为网上在线旅游电子商务企业——去哪儿网，在某种层次意义上说绝对能够和前两个媲美。下面是关于去哪儿网一些介绍： 一份由网友聚集“不得不去几个网站”帖子在网上转载率颇高，去哪儿Qunar.com 排在第一位。这是推举唯一一家旅游类网站。怎样买到廉价机票？哪里酒店又好又廉价？都可在其中找到有价值信息。 现在，去哪儿月独立访问用户量在 4200 万左右，依照艾瑞监测数据显示，在 年单月日均覆盖人数规模上，一些月份，去哪儿日均覆盖人数已超越了携程排名第一。 年，去哪儿实现了盈利。极难想象， 年，去哪儿才以在线搜索形式出现；而从 年至今，企业一直保持着 300％－400％增加。 年 11 月，去哪儿完成第三轮 1500 万美元融资，由纪源资本（GGV Capital）领投；之前全部投资人包含梅菲尔德风险投资企业（Mayfield Fund）、金沙江创投和特纳亚资本（Tenaya Capital）都继续参加，三轮融资额共计约2700 万美元。 “我们已经是全球最大汉字在线旅游媒体平台。”去哪儿网（北京趣拿信息技术有限企业，以下简称去哪儿）总裁、合作创始人庄辰超对《中国企业家》说。 1.1 去哪儿网商业模式分析： 由二十一世纪报系《二十一世纪商业评论》主办，国内最具影响力企业商业模式评选活动—— “二十一世纪中国最好商业模式评选盛典”在北京盛大进行，全球最大汉字在线旅行网站去哪儿网凭借其独特客户价值主张、独擅资源与能力、独享盈利模式从参评近 200 家企业中脱颖而出，取得“中国最好商业模式奖”。 去哪儿网 CEO 庄辰超比表示去哪儿网最初商业模式定义为：坚持打造旅游产品供给商和消费者之间零距离沟通平台。但因为在实践过程中也发觉最初想法到现在已发生改变：“比方说我们曾经认为现在在线上销售酒店一万多家已经能够满足中国主流消费者需求，但日后我们发觉并非如此。”于是开始探究新商业模式。 “去哪儿”商业模式很清楚，搜索竞价排名和代理分成收入。新商业模式创新给了“去哪儿”高速成长驱动力，不到 5 年时间，企业就从成立之初 10 个人达成今日 150 多人。 当然拥有好商业模式是成功开始，可是前有携程庞大客户群和被广泛认可服务能力，后有 baidu 这么大鳄拥有潜在技术优势。那么，去哪儿能否成功？它应该拥有怎样特色才能够取得他人难以复制成功？ 1.2 新商业模式下特色优势： 1、去哪儿有一定技...
