喷煤车间设备点检管理制度VIP专享

喷煤车间设备点检管理制度点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并如实、仔细、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。点检人员要按规定上报各种计划。4. 设备事故必须查明原因并及时上报。点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。点 检 人 员 要 求 参 加 每 天 的 早 调 会 和 早 例 会 以 及 16: 的 点 检 工 作 汇 报会。点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决，必要时给予技术指导。11.对于工作中出现的疑难问题，点检人员应及时上报车间和设备部区管员，请求技术支援。点检人员根据设备 ABC 分级定期分批分点进行巡检。13.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。14.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。喷煤车间设备点检管理制度（二）点检人员的手机必须 小时长开（包括节假日），对讲机工作时间内长开，以保证工作联系的顺畅及时。2.原则上点检人员只与一检修技术组联系工作。紧急情况下可以直接联系检修人员协调处理，但应及时通知一检修技术组。点检人员在检修工作票上签字后，即表示对该项目检修质量的认可，并由此承担后续责任。检修人员应在施工完毕后 小时之内联系点检人员签字，否则点检人员有权拒绝。假如对该检修项目的质量存在异议，点检人员可以拒绝签字，同时向车间汇报并告知一检修技术组。点检人员不得参加虚开检修工作票，否则严惩不怠。5.对于同一系列的所有设备检修项目，原则上要求在一次停机时间内全部完成，不能完成的要向车间汇报请示。6.检修施工之前，点检人员应与检修人员一起落实备件、材料、工具和施工力量的准备工作，制定出检修方案，做好安全防护措施，确保检修项目的顺利完成。点检人员应会同车间一起，与检修人员和一检修管理 层取得联系沟通，以达成对工作的一致和支持，确保设备检修工作的顺利进行。8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。