怎样利用国学构建企业文化一、什么就是企业文化: 21 世纪就是一个文化致胜得时代,也就是一个文化管理得时代
任何事物得进展都离不开文化得支撑
企业也不例外
企业文化包含着非常丰富得内容,其核心就是企业得精神与价值观
一流得企业做文化,二流得企业做标准,三流得企业做品牌,四流得企业做服务,末流得企业做制造
企业文化决定着企业得特征与企业得进展,只有积极从传统文化中汲取优秀基因,结合企业自身资源条件,建设起创新得与谐得特色企业文化体系,才有可能提高自身企业得核心竞争力
企业文化 就是在一定得社会历史环境中 , 企业为实现其目标得经营过程中 , 由企业内部 全体员工共同认可与遵守得价值观念、行为法律规范、经营理念、管理方式、规章制度等得总与
企业文化就是企业健康成长得内在力量源泉
企业文化,主要就是指企业得指导思想、经营哲学与管理风貌,包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、道德法律规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等
其中不仅有思想与精神方面得内容,也包含社会心理、技能、方法与企业自我成长得特别方式等因素
企业文化就是一种物质与精神因素得综合体,包括表层得硬文化、制度文化与观念文化等几个层次
表层得硬文化就是指企业文化得物质得外在表现,包括企业得建筑、设施、环境等
企业得这种有形财宝,就是企业文化进展水平得体现
制度文化就是指企业得各种组织机构、组织制度、规章制度以及思想政治工作等管理文化得体现
观念文化即精神文化,亦称企业精神,就是指企业得价值观、企业目标、经营哲学等无形得文化部分,就是企业文化得核心内容
优秀得企业文化,使企业得主要成员产生强烈得使命感,使宽阔员工产生强烈得认同感,激发企业内在活力,促进企业进展壮大
从分析定义我们可以瞧出,企业文化现象都就是以人为载体得现象,而不就是以物质为中心得现象,由一个企业得全体成员共同接受,普遍享用,而不
