基于企业社会责任的人力资源管理更新 内容摘要：本文介绍了企业社会责任与人力资源管理的关系，在此基础上提出人力资源管理更新和提升的策略，力争使企业承担社会责任落到实处，并对实施此策略要注意的问题加以分析
关键词：企业社会责任 人力资源管理更新 企业社会责任理论 目前，不同国家和企业对企业社会责任的解释和理解不尽相同
欧美理论界对企业应当承担什么社会责任有不同的看法，归纳为以下三种： 第一种观点坚持西方传统的自由主义理论，认为企业的社会责任在不欺诈和公平竞争的前提下为企业的所有者或股东谋求最大利润
这种观点的代表人物有诺贝尔经济学奖获得者哈耶克和弗里德曼
他们认为“社会责任”是政府的事，而不是企业的事，“企业的社会责任就是增加利润”
我国有学者也认为利润就是社会责任，社会责任不适合于企业
第二种观点认为，企业不应当只对股东的利益负责，还要对企业的所有利益相关者如员工、消费者、经理、供应商等负责，即企业应当在股东与其它利益相关者之间寻求利益上的平衡
其代表人物是弗吉尼亚大学企业管理教授弗里曼和乔治顿大学教授唐纳森(Thomas Donaldson)等人
第三种观点则不仅要求企业考虑所有利益相关者的利益，还要求企业尽力帮助解决与企业无直接关系的社会问题
代表人物是管理学大师德鲁克
他还对企业承担这些社会责任作出了限定，例如不能超越其使命、能力和职权的限度，以避开影响自己的使命
企业社会责任随着新千年的开始融入更多新的元素，与时代的进展紧密相连
联合国“全球契约”认为，企业履行社会责任应遵循“全球契约”十项原则，包括人权、劳工、环境和反贪污四个方面
世界经济论坛则认为，企业社会责任包括四个方面：良好的公司治理和道德标准，主要包括遵守法律、道德准则、商业伦理等；对人的责任，主要包括员工安全、平等就业、反对卑视等；对环境的责任，主要包括保护环境质量，应对气候变化和保护生物多样性等
