基层班组中安全员的地位和作用分析一、 背景介绍在公司--分场（车间）--班组安全三级管理中，班组的安全管理直面现场作业，肩负着上传下达、真正实现生产过程的可控在控的重要职责，是最重要也最为基础的一个环节。当前，随着经济和技术的进展，安全方面的要求越来越高。安全管理总体上向精细化管理的方向进展，这一趋势导致了班组关于安全的具体事务、相应的文件、需要形成的纪录不断增加。某班组 2025 年仅安全类的正式收文就有 66 份。在平常的安全管理过程当中还要进行危险点预控分析、安全性评价、危险源辨识。加上安规、安全奖惩办法、消防法规、等等学习培训。文件处理的工作量暴增，仅靠班长根本无法有效处理好这些工作。安全员作为班组长强抓安全管理的重要助手，其作用不可忽视。如何发挥好安全员的作用，对确保安全有序生产的顺利实现有着重要的意义。一般地认为安全员主要有以下职责：1. 在班组长的带领下,开展安全工作,自我表率,模范遵守并指导、监督班组成员执行安全工作规程和各项规章管理制度，负责本班组安全监督管理工作。2. 编制好班组年度安全目标、计划，制定反习惯性违章措施，督促班组成员仔细严格遵守安全操作章程和各种安全制度，做好检查、考核工作。3. 协助班组长开好班前、班后会，对会议缺席的班组成员进行安全补交底工作。积极贯彻“五同时”，了解、掌握、分析班组安全动态，组织、开展持续性人员安全思想教育工作。4. 负责班内第三级安全教育工作。协助班组长仔细强抓每周安全日活动，全面分析安全生产现状，总结上周不安全现象，讨论以后的安全对策，做好事和反事故演习工作，并将安全活动情况报车间。做到活动有内容、有记录、有实效。5. 深化现场，进行安全检查，发现设备、现场设施的不安全隐患，要快速进行处理，对违规违章作业要立即予以纠正、制止。6. 对发生异常以上各类不安全事件，要及时了解情况，向上级领导主管部门实事求是的汇报，协助班长及时召开调查、分析会，弄清楚原因、责任，落实好防范措施。7. 积极主动参加车间一级安全网活动，把上级安全精神、安全文件及时传达给班组员工，把班组安全的好人好事及时向上级领导和安监部门反映，表扬安全先进事迹，批判不利于安全的人和事，把班组安全工作做好、做细。然而，在实际的工作中，情况却并非如此。班组长常常忙得焦头烂额，顾此失彼，而安全员却常常感到插不进手，无所适从。班组的安全基础管理也往往沦为一种形式，失去了存在的意...
