外立面施工组织设计×××××工程外立面施工组织方案目 录一、工程概述二、施工组织三、设计依据四、测量放线五、施工方案六、质量管理方法确保七、技术交底八、安全方法九、消防、环境保护管理方法一、工程概况二、施工组织为了有效组织本工程装修工作,我企业成立了管理机构,涵盖了各职能部门技术人员,负责与总承包方及甲方和设计、监理单位间人员联络沟通,达成有效运作,并组织有相关工作经验责任心强技术、质量、安全生产行政管理人员负责现场各方面施工工作,做到各方位统一计划协调、统一管理、统一组织指挥、统一物资供给、统一对外联络
1 施工准备(1)仔细组织提前进入施工现场
(2)依照设计图纸关于资料制订出翻样图,并提出加工规格数量表
(3)依照设计及关于资料提出材料计划及机具计划
(4)仔细学习和熟识国家验收法律规范工艺标准
(5)制订安全生产及防火规章制度,并进行入场前安全教育工作
(6)编制施工进度计划,做好劳动力安排
(7)依照图纸其及甲方要求,做好施工技术交底工作
(8)各种小型电开工具电源接通,做到安全可靠
(9)设计方案确定后,绘制详细施工,加工图纸,内容包含: 1)完整、详细结合结构完成现实状况立面图和平面图; 2)全部单块及拼接石材加工大样图; 3)经典节点图,锚固件,支撑装置、嵌缝、锚固大样
(10)提供结构验收手续,细查现场影响石材干挂部位,原因,提出整改要求及方法确定并提出完成时间,以确保石材安装进入正常工期
(11)提供脚手架是否符合石材安装要求进行考查验收,干挂石材脚手架满足 JGJ80-91 国家标准安全技术法律规范,对不能满足安装使用要求脚手架,体会粗符合要求修正加固方案,限定满足施工作用时间
(12)对符合设计要求角钢型材,确定货计划,不锈钢挂件以及镀锌胀管螺栓,依据图纸落实加工,确定第一批现场时间,石材,嵌缝材料落实有序供给现场时间
(13)对现场石材及其材料