学校行政议事规则1、校长或委托副校长主持校长办公会议、行政办公会议与教职工大会。凡涉及学校工作得改革、进展等重要事项,应主动报告党支部,听取教代会(工会)得意见或召开党政联席会议、教代会进行讨论审议后实施,力求决策民主化科学化。 2、校长办公会由校长主持召开,副校长及有关人员参加,各处室班子人员参加讨论与决定得主要内容为: (1)上级有关批示与重要工作得传达、贯彻; (2)学校重大改革事项与重要工作得实施意见; (3)按分级管理得有关顺序讲座与讨论、批准人事任免、聘任; (4)市级以上教职工先进工作者得确定、上报; (5)校长认为有必要应集体讨论得其她事项。 3、学校行政办公会议一般每周召开一次,由校长或副校长主持,行政中层以上与党、团、工主要负责人参加,讨论与决定行政工作得贯彻落实与分工实施得意见。 要充分发挥行政领导班子得集体智慧,尤其要尊重与听取不同意见,在充分讨论得基础上,搞好协调,增强团结,明确分工,各负其责。 4、校长负责制订校长年度责任目标与学期工作计划,每学年与学期向教代会或教职工大会报告,并按规定上报。每学年与学期结束时,校长应向教代会或教职工大会报告责任目标完成情况与学校工作总结,听取与接受评议。 5、学校财务开支应严格根据财务制度办理。学校收费要严格按上级规定公开标准、项目 ,并由行政办公会议讨论后统一公布,收费一律由总务处出具统一收据,及时归缴入账,其她组织与个人均不得擅立项目、标准,加行收费。财务开支在二万元以上得,应经校长办公会议集体讨论审定;五万元以上得应经党政联席会议批准。党支部纪检委员及教代会(工会)民主理财小组参加监察、督查、防止与杜绝贪污、浪费及收受回扣等不正之风。总务处应接受教代会(工会)监督。 6、教职工评优、评先与职务评荐工作,应根据公开、公平、公正得原则及上级有关规定办理。要充分征求教代会(工会)与教职工得意见,按学校分级管理得体制自下而上择优推举,由学校考核领导小组负责考核、评荐,并向校长报告。评优、评先人选由校长召集党、政、工有关负责人会议讨论后批准公布或上报;职务晋升人选由学校评审推举小组经认真协商与无记名投票后确定上报。 7、有关教职工住房分配、教职工(含离退休)补助、慰问、抚恤等有关生活福利待遇问题,由教代会(工会)领导下得福利小组负责按有关规定、章程审议后报校长批准。其她重大事项由校长办公会议集体讨论后决定。8、以上规定如有未尽事宜,由校长召集或协同党、政、工有关方面负责人集...
