学生公寓小区模式管理考核办法为了进一步加强对学生公寓的管理，明确公寓管理人员的职责，切实把学生公寓管理各项 具体工作落到实处，优化育人环境，创建文明公寓，充分发挥小区管理作用，促进公寓管理再 创新佳绩、再上新台阶，力争将学生公寓打造成为我校学生的“第一社会、第二家庭、第三课 堂”，特制定学生公寓小区模式管理考核办法，对学生公寓小区进行考核
第一章考核内容第一条 小区管理模式的主要考核内容包括：（一）小区组织运作（二）资产管理（三）安全稳定（四）员工管理（五）学生管理（六）卫生管理（七）学风建设（八）文化建设（九）突出贡献（十）其它第二章考核内容的实施第二条小区组织运作的基本要求：（一）公寓辅导员负责入住公寓学生的思想政治、学风建设、文化建设以及学生自律委员 会、勤工助学队伍和小区员工的教育管理以及小区的其它日常工作；小区组长负责公寓的卫生、 宿舍调整、资产管理和小区的其它日常工作；（二）小区学生自律委员会机构完善，在公寓辅导员指导下有效地组织开展各种主题教育 与实践活动；楼管会机构健全和完善，在公寓辅导员的指导下对楼栋进行管理，对公寓楼内学 生的思想状况等各种信息进行汇总、上报，做好上传下达工作；（三）建立和完善勤工助学学生队伍，法律规范排班、考勤和考核工作，充分发挥他们的协管 作用和帮扶作用；（四）每周组织小区例会，开展员工教育，布置工作任务，做好上传下达和信息反馈以及 阶段性的工作总结；（五）根据小区的实际情况，主动地、制造性地开展工作、解决日常问题；（六）小区应与科室和相关学院积极沟通，有固定的工作上报、汇报、沟通、干预机制； 按时保质上报周工作报表等报表
第三条资产管理工作的基本要求：（一）建立资产流水帐目（固定资产、消耗性物资），做到小区内各楼栋、办公室、值班室 帐实相符，保证资产的安全完整和正常使用；（二）定期对固定资产、在用资产情况进行盘点，发现问题及时报修，
