（一）项目经理安全生产责任制考核表（二）项目副经理安全生产责任制考核表（三）项目工程师安全生产责任制考核表（四）项目施工员安全生产责任制考核表（五）项目安全员安全生产责任制考核表（六）项目技术员安全生产责任制考核表（七）项目材料员安全生产责任制考核表（八）项目机管员安全生产责任制考核表（九）项目质量员安全生产责任制考核表（十）项目资料员安全生产责任制考核表（一）项目经理安全生产责任制考核表序考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全 面责任，扣 15 分152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章 制度，扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程 的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全 管理目标，并监督其实施，扣 15 分153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本 着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定 安全工作的管理体制和人员，扣 10 分；未能明确各业 务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣 10 分； 未能支持、指导安全管理人员的工作，扣 10 分104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理， 扣 10 分；未能适时组织上岗安全教育，扣 10 分；未 能对分包队伍的健康与安全负责，扣 5 分；未能加强 劳动保护工作，扣 5 分105未能组织落实实施施工组织设计中的安全技术措施， 扣10 分；未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣 10 分106未能领导、组织实施现场定期的安全生产检查，扣 10 分；发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施， 及时解决，扣 10 分；未能对上级提出的安全生产与管 理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣 5 分107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行 安全评估，扣 10 分；未能组
