安全分级检查、隐患登记上报制度7.1 检查分级与检查职责7.1.1 检查分级：一级：岗位；二级：班组（工段）；三级：车间；四级：分公司（单位）；五级：总公司。7.1.2 检查职责7.1.2.1 岗位检查职责：岗位员工应按巡检制度要求检查本岗位所分管的设备、电器、压力容器、安全设施、特别劳保用品器具、工具及工作环境等方面的安全情况。负责整改职责范围以内的隐患，按要求做好安全记录和隐患登记上报工作。7.1.2.2 班组（工段）检查职责：检查安全规章管理制度执行情况、员工根据相关规定穿戴劳保用品和安全情况记录情况，检查岗位员工对操作内容、工作场所检查过程当中未能发现的隐患及习惯性违章行为，整理核查各岗位上报的安全事故隐患，做好各类隐患的整改防范、登记上报工作。7.1.2.3 车间检查职责：检查班组（工段）安全技术规程和制度的执行，发现违章行为及时予以制止，并按有关规定进行处理，监督检查所属员工正确合理使用防护用品，检查本车间辖区内班组（工段）上报隐患及其它不安全因素，及时组织力量整改职责范围以内的隐患，做好未消除隐患的防范和各类隐患的登记上报工作。7.1.2.4 分公司（单位）检查职责：负责检查规章管理制度的完善、上墙，检查三级安全教育、班组（工段）、车间周四安全活动、安全检查等开展情况及记录，监督检查管辖范围以内的重大安全隐患登记、上报、防范，核查车间上报的隐患，发现下级检查中未能查出的不安全因素和上级反馈隐患，统一安排部署做好各类隐患的整理登记、分类、整改上报工作。7.1.2.5 总公司检查职责：利用不同形式（综合大检查，日常巡检、文明生产检查，专项检查，职能科室安全检查等）对全厂范围以内与安全生产有关的不安全因素进行检查，检查中发现的隐患反馈到有关单位，督促其整改，制止处罚三违（违规违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），检查分公司上报各类隐患，做好造册、统计、上报、有策略，有方案地组织整改重大安全隐患。7.2 检查整改要求7.2.1 岗位检查每班不得少于 2 次：班组（工段）检查每班不得少于 2 次，车间检查每班不得少于 2 次，分公司（单位）检查每天不得少于 2 次，总厂职能部室检查每周不得少于 2 次，综合大检查每年不得少于 2 次。7.2.2 各级检查中发现的不安全因素，要实行“三定”（定项目、定时间、定人员）、“四不交”（岗位能整改的不交到班组（工段），班组（工段）能整改的不交到车间，车间能整改的不交到分公司、分公司能整改...
