安全生产目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据 《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全 生产目标管理制度。一、安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、安全进展”的安全生 产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体， 当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健 康安全法律法规，积极为员工制造适宜的、良好的工作环境， 以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消 除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳 的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行 风险预防型管理，积极采纳先进的技术、工艺和设计，树立 所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全进展：安 全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的 综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。 建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生 产、经营形成安全进展的格局。公司安全生产目标：工亡事故为零、重伤事故为零、重 大设备事故为零即“三个零”；月千人轻伤事故发生率＜1%。； 无职业病发生；全员教育率 1%，特别工种持证率 1%， 事故隐患整改率在 98%的基础上每年提高 0.1%。二、安全生产目标的分解围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机 制，把目标分解到各级领导，各部门、车间、班组和个人， 明确各自职责，形成横向到边，竖向到底的安全生产网络体 系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主 管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任，总工程师 对安全生产负技术领导责任。2、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签 订安全生产责任状。安全目标管理工作以安全部门为主，各 部门都要各尽其责，发挥职能部门作用，切实落实本部门 的安全生产目标。3、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时， 必须与班组签订安全责任状，各作业班组与作业人员都要签 订安全生产责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责， 让人人都挑起安全生产的重担，做到不损害自己，不损害别 人，不被他人损害。部门负责人和车间主任对目标进行分解。三、确保安全生产目标的措施1、仔细学习《安全生产法》等相关法律法规知识，落 实公司各项安全生产管理制度，落实各项安全生产管理目 标。2、突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守...
