安全会议管理制度一、安全监理例会（可与工程项目施工场地例会合并进行）1、在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持，会同建设单 位、施工等单位召开安全监理例会。2、安全监理例会的主要内容：（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的 落实情况，分析安全生产存在问题的原因；（2）针对安全生产及其管理存在问题，提出下一阶段安全生产 及其管理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等；（3）坚持分析和讨论文明施工的现状，提出下一阶段安全生产 及其管理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等；（4）通过会议，总结表扬安全生产、安全管理的好经验，讲评、 批判违规施工作业和放松安全管理的存在问题，落实下一步安全管理 工作的责任分工。3、专题工作会议根据工程的安全生产情况定期或不定期召开安全生产专题工作 会议，讨论安全生产管理工作和处理安全相关问题。二、监理部内部安全会1、安全领导小组成员会议安全生产委员会每年至少召开 4 次，由组长主持全体成员会议； 遇有特别情况时应及时召开，同时可根据具体情况召开成员扩大会 议。2、会议内容包括：① 讨论贯彻党中央、国务院及上级主管部门的安全生产方针、政 策，指导所属各单位安全生产管理工作；② 讨论决定监理部安全生产重大问题的处理意见；③ 安全领导小组组长提议、各部门提议讨论的其他安全问题。3、专题安全工作会议根据监理部的安全生产监理情况定期或不定期召开安全生产专 题工作会议，讨论安全生产管理工作、计划和处理安全相关问题。三、记录1、会议签到表；2、会议纪要。安全会议管理制度审批:校核:编制:河南华北水电工程监理有限公司观音岩水库建设工程监理部二。一四年一月
