对监理单位管理流程

对监理单位管理流程目录第 1 条目的第一章监理单位的选择第 3 条监理单位应具备的资质条件（4）具有进行工程建设项目现代化管理的能力。 （6）具有编写符合规程、法律规范的竣工资料的能力。 第 4 条对监理单位的要求（2）提交该项工程的监理大纲和监理规划。 （7）提交实施该项目工程报价和计算依据。 第 10 条协调与施工方之间的问题。第 13 条 整理合同文件和技术档案资料。 第 16 条 组织召开工程监理例会。 第四章 建立监理单位档案第 20 条 项目经理部的各项批复。 第五章对监理的考核与监理效果评价第 22 条 监理效果的评价内容（1）成绩（2）由于监理失职造成的失误第 1 条目的做好工程监理单位的管理工作，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资效益。第一章监理单位的选择第 2 条 工程部协助公司经营部确定监理单位，签订《建设工程委托监理合同》，明确工程监理的任务，在施工阶段监理单位需依据合同规定按时进驻施工现场。第 3 条 监理单位应具备的资质条件（1）投标单位必须具备相应的资质。（2）具备同类工程阶段的监理经验或全过程监理经验。（3）具备与该工程所包括的设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应的实际工作能力，全面进行“三控”（进度控制、质量控制、投资控制）、“三管理”（合同管理、信息管理、安全管理）、“一协调”（业主与实施方以及实施方之间）和安全文明施工。（4）具有进行工程建设项目现代化管理的能力。（5）具有完成该工程类似的工程项目招标、评标的经验，以及具有编制招标文件，制定或审核标底的能力；具有建设项目现代化管理的能力。（6）具有编写符合规程、法律规范的竣工资料的能力。第 4 条对监理单位的要求（1）监理单位应能独立完成该工程项目所委托的全部监理工作，不得转让或分包。（2）提交该项工程的监理大纲和监理规划。（3）符合该项目总监成员和其他监理工程师的资质要求与人才网络要求。（4）从事监理工作的人员组成应能满足该项工程的全部专业要求，监理单位需提交《随工程进度监理人员上岗直方图》和《监理机构设置框图》。（5）报送为该项工程监理任务所必需的设备清单（其中注明自身能提供的部分）。（6）提供准备用于本项工程监理工作的各种主要监理表格，如向业主提供的报表格式，监理单位进行管理的监理记录和资料管理表格等。(7 )提交实施该项目工程报价和计算依据。(8)填写《监理单位情况调查表》，包括《邀请监理单位情况调查表...