5 节庆园艺布展方案1
9组织机构及人员准备项目经理：负责工程组织实施、人员安排、与各专业部门、指挥部各 分指、建设单位、监理单位、设计的相互协调
技术负责人：负责工程技术方案制定实施，工程总体技术质量把控和操作工艺及工序的具体落实
质检员：负责检验工程中涉及结构、灌溉系统、照明系统、植物材料 等施工原材料的质量把关
安全员：负责结构运输、吊装、花卉摆放等环节安全监督管理，参施 人员安全文明施工监督
造价员：负责工程造价编制及过程控制
项「经理技术负责人1
10布展前的施工准备1、技术准备1、熟悉和审查施工图纸
组织各职能组和分指人员学习和审查施工 图纸，领悟设计意图，掌握工程形式和特点，复核各主要尺寸及需要 采纳的新技术
2、对于设计方案中的不详之处及疑难点，积极与设计单位沟通、协 商，对方案进行修改或澄清
3、针对施工中可能遇到的重点难点工序，要事先考虑施工工艺，提 出解决方案
4、做好各种预案，尽量排除突发事件（如气象突变、交叉施工等） 对施工进度的影响
2、生产准备1、制定工程的人、材、机计划，提前预订施工所需的各项资源
2、与骨架加工、劳务外包等外协单位签订合同和安全责任书，明确 外加工材料的质量、进场时间、分包要求等
专人负责对质量的验收、 加工工期的监督
3、明确花卉品种、数量，提前预订种子或签订供货协议
3、物资准备1、自产花卉、苗木进行分级筛选，将准备用于工程的植物材料统一 养护管理，从育苗期开始考虑花卉到达最佳效果时间，通过各种手段 确保花卉在国庆期间达到最佳效果
2、根据设计方案进行苗木、辅材采购
3、协调运输负责单位，保证施工期间的运输4、对钢结构进场前进行预安装、调整，做好进场准备
5、提前准备各项硬质材料的制作
11施工流程1、定点放线，并由设计及监理人员当场验线
2、主体骨架，分别进场就位，绑灯
3、喷、滴灌铺设主管线
