幼儿园三到五年进展规划(9页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。市直幼儿园交通路园三到五年进展规划我园是一所新成立的幼儿园，一年来，在上级主管部门的关怀、帮助、指导下，在全体教职员工的共同努力下，不断强化内部管理，实施“以人为本”的人性化管理模式，努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。在广阔家长中赢得了良好的声誉，我们努力遵循学前教育的基本规律，不断深化学前教育改革，积极探究幼儿园的管理运行机制。通过实施素养启蒙教育，资源整合、托幼结合，达到促进幼儿全面进展的目标，从而使我园成为管理科学高效，师资结构相对合理，教育科研有成效，办成具有一定影响的优质幼儿园。一、现状分析随着形势的进展，社会对学前教育的要求越来越高，有竞争就有进展， 有竞争就有进步，我们幼儿园占地面积不大，但得到家长和社会认可和赞扬的园所如何在竞争激烈的社会大教育的背景下能独树一帜，这为我们幼儿园的进展提出了新的方向。(一)进展优势：1.园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和年轻活力、团结协作、积极进取的老师队伍，为顺利完成幼儿园各项工作提供了保证。2.完善了幼儿园各岗位职责，建立了较科学合理的岗位责任制、老师评估制、团队考核制、评优评先制等，为幼儿园正常运作提供了保障。3.师资队伍结构逐步趋向专业化，20 名专职老师中 6 人本科在读，5 人大专在读，其余全部大专毕业，为幼儿园的可持续进展奠定了基础。4.逐步形成了鲜亮的办园特色，在一定的区域内形成了一定影响力，幼儿园生源充足，家庭素养高，社会和家长的口碑良好。(二)存在问题与困惑：1.幼儿园的“硬件”间题上，园舍占地面积小，基本教室的配备仍不合理，部分设施、布局比较落后;虽创建了幼儿专用活动室，但由于幼儿园受到场地的限制，难以合理规划;虽配备了一定数量的现代化教学设备，但设施不够丰实，教学设备还远远不能满足现代化教育的需要。2.在社会进展趋势的引领下，造成了幼儿入园高峰，使我园的幼儿人数处于饱和状态，制约了幼儿园规模化进展，更为幼儿园的可持续进展提出了严峻的挑战，管理上带来一定的困难，在领导的支持下，幼儿园有待于依靠政府征地扩建，为幼儿园开辟新一轮进展制造机会和条件。3.幼儿园内有影响力的名老师缺乏，还有待于更深层次地培育，尽管老师的工作热情很高，但理念与行为之间存在较大的落差，对先进的教育思想转化为教育实践，对教育对...
