开展涉铁工程施工安全专项整治汇报材料

开展涉铁工程施工安全专项整治汇报材料 根据公司关于开展涉铁工程施工安全专项整治的通知精神，结合自身工作实际，就涉铁工程施工管理安全方面存在的问题反思如下: 一、存在的主要问题 （一）对涉铁工程安全管理的认识不到位，安全意识不牢。一是安全第一的思想不够牢固。虽然对安全是政治红线和职业底线的认识有清楚的理解和认识，但实际在安排工作、解决问题的过程中，对安全工作的重点关注和细化布置有待进一步加强。二是从事安全管理的精力投入不足。思想上不自觉认为自己作为支部书记，在安全管理方面主要是抓好宣传教育引导，对具体工作实施过程不宜深化太多。没有从安全管理全员化的角度去认识问题，对安全生产过问少，关怀少，没有把主要精力投入到安全生产中去，在主动围绕安全生产关键问题开展调研，发挥参谋作用等方面工作力度不够，效果不明显。三是对日常纷繁的安全检查、活动有一定的抵触厌烦情绪。对安全工作的认识认为搞了这么多年涉铁工程管理，开展活动起来每次都要自我反思、回回都要查摆问题，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多还是那样。导致在工作中出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白 ，而且也因为我个人思想认识上的不重视，影响了开展安全工作的质量。 （二）涉铁施工安全管理工作标准不高。一是思想观念没有做到与时俱进。施工安全是上海局安全管理的短板，而涉铁施工是公司、分公司的主营业务，这些年为深化安全管理基础，集团公司推出了一些列举措，对安全工作的要求和管理的标准越来越高，与我们现实的管理能力形成了明显的反差，自己始终认为公司在涉铁施工方面有一定的经验和优势，把握住关键就不会有大问题，这就是对形势和现实缺乏足够清醒认识的表现，导致在实际工作中抱着老观念看安全，按原有节奏做工作，其结果必定是工作标准越来走低。二是安全管理工作中有消极应付现象。自我感觉安全管理方面的要求太多，难以严格做到每一项都仔细对待，表现在下发通知、制定措施上，对安全生产管理中布置多检查的少，看过程多查效果少，提的标准高，追踪考核少，使安全问题不能全面杜绝。还有就是对安全双重预防机制运作、标准化建设、安全基础管理方面等实际落实效果跟踪不够，导致现场管理弱化虚化，工作标准不高。三是安全管理执行力不强。各项安全管理制度在执行中打折，有时过于强调自身的特别性，对布置的工作不能及时检查督促，工作忙起来就顾此失彼，往往难...