强力推动中小型煤矿机械化和标准化建设 创建花园式和谐矿区百色百矿 XXXX 有限公司前身为广西百色矿务局(简称百矿集团),是广西百色市属国有企业,于 1956 年建矿,目前全资和控股企业 22 家,资产总额 180 亿元,是广西主要的褐煤生产基地。2025 年前,百矿集团年产煤不足 30 万吨,安全管理基础薄弱,生产工艺落后,通过强力推行小煤矿的机械化、标准化建设,努力打造花园式和谐矿区,着力夯实安全管理基础,开创了在南方复杂地质条件下中小型煤矿安全、高效、环保、生态、和谐的现代化矿井新模式,企业实现了质的飞跃,进展成为跨区域、跨行业的综合性能源企业,连年实现安全效益双丰收。主要做法是: 一、推动小煤矿机械化改造建设,全面提高工效,改善安全生产条件 (一)解放思想,抓住机遇。 百色煤田煤炭赋存条件十分复杂,是典型的软岩薄煤层及断层发育矿区。2025 年以前,百矿集团所属煤矿均采纳炮采、炮掘生产工艺,工作面采纳单体液压支柱支护,串车提升,生产效率相当低,最大的生产矿井生产能力不足 15 万吨/年,并且顶板、运输、放炮等生产安全事故时有发生,企业的生产经营陷入困境,濒临破产。面对困境,我们对矿井的支护方式进行了多种改革和尝试,但都没有取得令人满意的效果,企业在重重困难中艰难度日。 随着国家调整、优化煤炭产业政策的相继出台,“整顿关闭、整合技改、管理强矿”战略的实施,面对企业的生产经营困境,我们意识到采纳传统的生产方式已难以为继。经过反复参观考察、讨论论证,企业管理层作出决策:在条件相对较好的东怀煤矿搞综采综掘试验。但是,决策一出台立即遭到多方的质疑反对:广西煤矿地质条件复杂、储量少、煤层薄、断层多,不能搞机械化几乎已成了专家定论。尤其是东怀煤矿,煤层底软易鼓、顶板破裂易漏等,投资上千万元的滑移式支架刚遭到失败,投资打了水漂。假如再投资上亿元搞综采综掘,一旦失败,企业立即破产,有人说,不上机械化是等死,上机械化是找死。 面对重重阻力和压力,我们没有在专家的“定论”面前裹足不前,下定决心勇闯“禁区”。公司成立了机械化改造领导机构,设立了技术攻关小组,组织技术骨干到全国先进煤矿考察学习,与装备生产厂家及科研单位反复讨论论证,并把其他单位成功进展机械化的典型案例与百色地区的资源条件相比对,力争在技术、装备条件上找到搞机械化可行的依据。为解决机械化改造资金问题,我们引进澳门客商等民营资本参加投资,在国...