抓住六个重点 确保人身安全电力安全责任重大,经过几十年的实践、总结与提炼,电力系统形成了一整套系统而法律规范的安全管理制度,并把安全作为生产经营的头等大事,然而在实际的生产过程当中,电力事故仍然时有发生,尤其是人身伤亡事故给人民群众生命财产造成巨大损失。从多年的生产管理经历和对各类事故的分析,感到规章管理制度与责任制落实的不同步是发生事故的主要根源,而人身伤亡事故又是电力事故的频发点。为此,应把保人身安全作为工作的重中之重,从以下几个方面入手,落实安全措施。一、领导重视是关键安全管理制度能否执行到位,安全工作措施能否推开,与领导的重视程度有特别大的关系。“为官一任,就要保一方平安”。各级领导要把安全工作当作重点工作,首先是提高认识,在认识上一定要“小题大做”,从思想上高度重视安全,注重细节,要把安全生产工作落实到管理的每一个细节上,不给安全工作中的“小事”以生存的土壤。第二个是对安全工作要投入足够的精力,要保持务实的作风,要形成真抓实干的安全管理作风,不能做“甩手掌柜”,要亲自坐阵抓安全,各级安全第一责任人要亲自批阅安全生产文件、主持安全生产会议,组织布置重大安全活动,及时解决安全中存在的不足。三是领导不能“挂虚名”,要亲自出征,对重要安全检查、重大安全事故隐患处理要亲自参加组织,要做到靠前指挥,亲临现场,责任到位。二、落实安全责任制是保证安全责任制关键要落实到位,落实到电力生产建设中,落实到工作中的各个环节。安全管理要渗透到每个环节、每个人。核心在主要负责人。公司系统各级主要负责人,必须对本单位的安全生产负总责。各分管副职、各部门、各岗位的领导,必须对自己所负责的工作承担安全责任。只有各级领导的工作到位,员工才能尽职尽责;只有目标明确、责任落实、措施有力,安全才有保证。每年签订安全生产责任书,层层落实安全责任,建立和落实自上而下的安全责任体系,保障电网安全、生产安全和企业安全。要进一步健全科学法律规范的安全责任体系和管理体系,加大考核力度,强化安全生产责任,实行重奖重罚。要通过严格的责任追究,强化各级干部和工作人员的安全生产责任。要转变工作作风,克服主观主义、形式主义、本位主义、好人主义等倾向,把工作重心放在生产一线。要深化实际,了解情况,发现问题,及时进行解决,防患于未然;要集中精力,专心致志抓安全,把各项安全措施落实到人,落实到位。三、强化现场安全管理是核...