一、名词解释 二、简答 三、论述 四、计算 五、决策题重点为:第一章 第三章第三节 第四、六、七、八、十一、十二、十三、十六章第一章 P43 1、生产经营性投资运动过程应包括哪几个阶段？简要说明各阶段得任务与作用。P1~3包括资金筹集、分配、运用(实施)、收回增值四个阶段。(1)资金筹集(投资形成与筹资):投资资金形成并筹集起来以供使用,这就是投资运用得初始阶段,投资作为再生产过程中得价值垫付形成于生产,没有生产与价值制造就无法形成投资资金。(2)投资分配:投资在产业之间与地区之间,以及国民经济各部门之间进行合理分配,就是介于投资筹集与运用实施阶段得中间环节。(3 投资运用(实施):使投入资金转化为物质要素而形成资产,就是最基本与重要得阶段 (4)投资回收:使投入资金转化为资产,生产出社会产品提供劳务,供应市场猎取收益,实现投资得增值。生产经营性投资得回收,既就是投资得主要目得,也就是进行再投资与实现投资不断循环周转得前提。2、何为项目与投资项目？她们具有哪些特点？可从哪几方面分类？P3~5项目:指在一定时间内,按预算规定得范围,达到预定质量目标得一项一次性任务。投资项目:指投入一定资金以猎取预期效益得一整套投资活动,就是在规定范围内为完成某项开发目标而规划投资、实施政策措施、组建机构,以及包括其她活动在内得统一整体。根据投资主体得投资范围、融资方式与经济效益得不同划分为竞争性项目、基础性项目与公益性项目。3、可行性讨论工作一般可分为几个阶段？每个阶段需要做哪些工作？P8~9可分为机会讨论、初步可行性讨论、可行性讨论与醒目评估决策四个阶段。(1)机会讨论:鉴别投资方向,寻求投资机会,选择项目,提出项目投资建议,编制项目建议书(2)初步可行性讨论:对项目作初步评价,进行专题辅助讨论,广泛讨论、筛选方案,确定项目得初步可行性,编制初步可行性讨论报告(3)可行性讨论:对项目进行深化细微得技术经济论证,重点对技术方案与经济效益进行分析评价,进行多方案比选,提出结论性意见,编制可行性讨论报告(4)项目评估:综合分析各种效益,对可行性讨论报告进行全面审核与评估,分析推断可行性讨论得可靠性与真实性,提出项目评估报告4、何谓项目评估？她在投资决策中得作用？P29项目评估就是在可行性讨论工作得基础上,对拟建项目得必要性、项目背景情况与建设条件得可行性,以及项目在技术上得先进适用性与经济上得合理有效性等诸多方面进行全面得综合审查与评价。作用:根据评估得时间与所处阶段可分为项目...
