掘进队技术员工作职责和标准工作职责工作标准及要求规程措施1、编制、修订规程措施1、编制要以三大规程及有关技术文件为依据。2、编制要与现场实际相符，具备可行性。3、规程措施要在开工之前 20 日编制完成，10 日前报送审查完毕，不得影响生产衔接。4、编制规程措施要做到内容完整、格式法律规范、语句通顺、图文清楚。5、根据现场条件变化及时对规程措施进行修改、补充、完善，使规程措施更具针对性，能切实解决新问题、新情况。2、组织贯彻学习规程措施1、规程措施及时发放到有关单位。2、开工之前必须组织所有员工进行学习、签字，并根据相关规定对规程学习情况进行考试，学习签字率、考试合格率达 100%。技术管理1、搞好技术资料管理1、及时收集本队施工各种技术资料。2、各种技术资料、技术文件、原始记录资料都要分类留底存档，保证齐全完好。3、用时便于随时取用；已用资料留底存档时间不少于 3 年，以便备查。2、负责搞好技术革新1、每年围绕生产技术难点，确定一项技术革新项目，组织攻关，力争获得成效。2、围绕安全生产，组织开展合理化建议活动，及时筛选员工建议用于安全生产。3、负责新工艺、新技术推广1、积极组织进行新技术、新工艺的试验推广工作。2、及时总结新技术、新工艺推广应用情况，结合施工实际不断改善。现场管理1、现场检查规程措施及设计文件的执行情况1、每月下井达到规定标准。2、每次到现场都要检查现场作业是否按规程措施、设计资料进行，发现问题及时纠正。2、强抓现场正规操作1、自己不进行违规违章指挥。2、发现违规违章指挥和违规违章作业，要及时予以制止并指导纠正。3、强抓现场工程质量1、每深化现场要检查巷道支护质量、规格质量，文明生产等情况。2、动态监督施工过程的质量控制情况。3、发现问题及时实行有效处理措施。4、各级标化检查必须达标。4、强抓现场安全管理1、检查安全设施齐全与否、完好。2、检查各个生产部位有无安全隐患。3、检查有无不放心人员。4、检查员工操作是否正规。5、检查设备、工具备无问题。6、发现问题必须督促进行处理。5、强抓现场劳动纪律1、班前要掌握当班出勤情况。2、现场监督检查有无迟下、早上情况。3、检查有无脱岗情况。4、发现问题，按队务会规定进行监督考核。员工培训1、做好员工培训工作1、员工全年培训不得少于 72 小时。2、培训要有策略，有方案、有记录、有考试、有考核。2、协助进行案例教育、岗标学习1、案例教育必须使员工掌握事故的发生的经过...
