搬迁项目工程安全管理措施第 1 节安全目标本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在 1.5‰以内，为了进一步保证目标的实现。第 2 节安全生产体系安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全技术措施组成。安全管理体系图见图 14-1：1．安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自具体职责如下：项目经理：全权负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程当中不安全的技术问题。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳保用品的发放和使用。施工工长：负责领导安排的安全工作的实施，进行施工之前安全技术交底，监督并参加班组安全学习。其他部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应当及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，实行急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。2．安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。（1）安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格之后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行 1 次安全教育。（2）安全检查制度专职安全员要随时检查下述内容：班组人员防护用品是否完好及正确合理使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违规违章指挥、违规违章作业的情况一经发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。（3）安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期组织召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于讨论安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期组织召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出相应整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。3．安全技术措施（1）洞口、临边的防护洞口...
