收支管理制度1、仔细贯彻《会计法》和《医院会计制度》，严格执行各项财经制度，加强财务监督和财务管理
2、根据医院的实际情况及进展趋势，仔细编制财务收支预算，定期分析预算执行情况
3、加强收入管理，贯彻落实“总量控制，结构调整”的方针政策，坚持一切以病人为中心，努力做到增收不增加病人费用，增效不增加病人负担
合理按排资金，保证医院资金需求
4、加强支出管理(1) 医院经费支出必须根据国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持厉行节约，制止浪费的原则
(2)必须实行专款专用，并根据要求定期向主管部门报送 使用情况，项目完成后报送 支出决算和使用效果的书面报告
接受主管部门的检查验收
(3) 医院的经费支出应当严格执行财务制度规定的开支范围及开支标准
严格控制各种预算外的开支，对于临时必须开支的，应按审批手续办理
(4) 凡对外采购开支等一切经济事项，均应取得合法的原始凭证(如、收据、清单等)
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销，空白纸条，无财税监制章的、收据均不能作为正式财务票据使用
出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续
(5) 基建项目投资、设备、药品、材料等的购置，严格根据医院相关制度执行，属于政府采购项目的则按上级有关规定执行
(6) 外出学术活动费用报销，须附外出学术活动审批单，凭相关 按规定报销，超额部分一律自负
特别情况须经院长批准方可报销
(7)强化内部管理，加强成本核算，严格控制费用开支，提高收支结余
(8) 定期进行财务收支分析，找出存在问题，提出可行性建议，当好领导的参谋
收支管理制度(二)府谷县能东煤矿有限公司内部财务收支审批制度(建议版)为完善公司财务管理制度，法律规范我公司的财务管理工作，有效运作资产，提高公司的经济效益
促进公司不断健康的进展，适应市场经济的需要，依据《公司法》、《会计法》、《企业会计
