本质安全管理体系在露天矿设备维修企业中的应用本质安全管理体系建设是设备维修中心的生命工程,是构建本质安 全型企业的关键所在。20 10 年以来，设备维修中心围绕落实集团公司 “本安体系全面实施年”活动主线，以强化本安意识、提升本安管理、 构建本安机制、打造本安企业为总体思路，每季度开展一个安全主题 活动,不断创新本质安全文化理念，构建安全生产的长效机制，为推动 “科学进展，再造神化，五年实现经济总量翻番”战略目标的实施提供 了可靠的安全保障.经过全体职工的努力，2025 年度安全、生产、经营 等各方面均取得了可喜的成绩。一、本质安全管理体系实施情况（一）实施全员本质安全素养培 训维修中心仔细开展一季度“强化本安意识,危险源再辨识、再学习、 再实践”安全主题活动，各车间围绕主题，结合自身实际，详细制定学习 计划，开展了形式多样的培训，并组织各岗位员工及外委队伍人员 1 6 多人进行了本安知识考试，对有效开展危险源辨识起到积极的促进 作用。同时，为了提升各级对本安体系的执行力，做好本质安全管理 的考核工作，中心于 3 月 23 日，组织了管理人员本安体系知识的考 试。各车间、部室、外委单位管理人员共 120 余人参加，提高了管理 层的风险管控能力。一季度，中心组织全员进行危险源再辨识、风险 评估、危险点分析、控制措施落实工作，对新增设备（L-1350、MT5 5、MT 4 4、Ex 36— 6 ）和新增任务（轮胎修补）进行了危险源 辨识，进一步梳理细化了检修工序，补充完善了管理标准,使每项检修任 务都对应有本安标准工作单；风险管理表经完善后，工作任务由原来 527 项增加至 5 5 6 项；危险源由原来 2254 个降低到2249 个，进一步 完善了本安体系。通过仔细组织开展安全主题活动，营造安全生产氛围, 有效提升了全员的本质安全素养，大力推动了本质安全文化建设。（二）建立本质安全考核体系为使本安体系运行与安全质量标准 及现行的各项安全管理制度更好地融合，今年初，设备维修中心制定了《本质安全管理考核办法》，将安全质量标准化纳入本安体系单轨考 核。《本安考核办法》由现场考核、指标考核、内业考核和文明生产 考核四部分构成。考核兑现分单位和个人两项，其中对单位的考核实 行百分制，各项所占比例分别为 5 0 分、15 分、15 分、20 分,按四项 考核合计得分兑现单位安全结构工资;现场考核中检查出的人的不安全 行为同时作为对个人的安全...
