机电设备运转、维护、检测、修理措施根据《选煤厂设备完好标准》,为正确合理使用、维护设备,延长设备使用期限,提高设备完好率,减少机电设备事故率,保证生产正常进行,在机电设备运转、维护方面实行如下措施: 一、机构设置 为了做好设备的维护和管理,在机电设备运转、维护、检测、修理管理过程当中,建立由机电厂长为组长的机电设备管理小组,配备专职机电设备工程师对设备维护、保养的全过程进行跟踪记录。设置机电检测、修理班组负责设备的日常维护、保养和检测、修理。 二、管理方式 制定完善的机电管理制度,实现全员设备保全管理,实时掌控设备运转状态。采纳“设备点检管理”方式,有策略,有方案性进行设备维修,避开突发性设备事故和被动维修,使得设备运转管理透明化,延长设备使用期限,降低设备维修成本,全面提升设备完好率。 三、建立设备运转管理制度1、建立设备的操作章程和岗位责任制:根据******选煤厂设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作章程和岗位责任制。内容主要包括:正确的操作方法和操作步骤、设备运转过程应当注意事项、设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求等。2、对重要的运转设备必须实行交接班制度,如振动筛等。3、建立设备包机制度:每台设备、每个小型电器均包机到人,明确责任划分情况落实到人,包机者必须按规程规定操作使用设备。并定期对设备进行维护和检查,确保设备完好运转。 四、建立设备维护保养制度1、建立设备维护保养制度: 根据设备检测、修理规程和设备使用说明书要求建立设备维护保养制度,主要包括:设备构造简图和主要技术规格、参数;设备巡检路线和设备巡检制度;设备润滑部件,油质标准、注油周期和润滑制度等;主要运转部件的调整及运转参数。2、建立设备定期检测、修理制度: 根据设备使用周期及检测、修理内容制定设备检测、修理、中修、大修制度,明确每种设备小、中、大修内容,检测、修理周期,检测、修理部位,质量标准要求等。3、建立设备润滑管理制度: 根据设备使用说明书要求,制定相应的润滑管理制度,其主要内容包括:设备润滑周期、润滑方法,一次注油量,润滑剂换油周期,清理方法等。 五、设备运转、保养、检测、修理管理内容1、设备包机: (1)设备包机人及操作人员应掌握设备的润滑知识,如润滑部位、润滑脂牌号、注油量、注油周期等,严格根据润滑制度对设备进行定期更换(补充)润滑油(脂),并仔细做好润滑油(脂)更换(补充)记录...