* *集团企业监察管理制度监察管理部（以下简称：“监察部”）作为服务于公司整体经营、管理、进展战略目标的部门，工作重点在于防范公司经营风险，法律规范公司管理，提高公司运营效率
通过监察部工作，促进公司员工在公司制度规定的授权内自觉履行自己的职责；披露公司及下属各分公司在其运营管理中的隐患及重大违纪、违规、失职现象，分析问题产生的症结并提出合理化的整改建议，不断完善和强化公司内部控制制度，保证公司财产安全、完整，促进企业高效安全进展
第一章总则第一条为了逐步加强、完善和贯彻落实企业管理制度，提高企业监督管理职能，并使公司的管理监察工作法律规范化、制度化，特制定本办法
第二条 企业管理监察（以下简称：企管监察）是企业监察部门的一项基本职能，是通过对监察对象在管理工作中执行国家方针政策、法律法规和本公司规章制度及履行职责情况的监督检查，是监察工作为公司不断壮大服务的有效途径，是促进廉政勤政、完善管理、提高效率和效益的重要手段
是管理的再管理，监督的再监督
第三条企管监察的指导思想是:坚持事实求是、标本兼治的原则，以改善企业管理、提高管理企管为目的，以围绕本公司进展规划、年度工作目标和管理制度为中心,深化企业文化建设，维护企业的稳定，促进企业的进展
第四条 企管监察的基本任务是：通过依法监督检查，增强企业自身及下属分公司的行政管理监控力度，帮助管理者查清和解决管理中存在的问题，法律规范管理，提高工作效率、效益，严肃处理不作为或乱作为行为，为公司的经济利益保驾护航
第五条企管监察的原则
企管监察必须坚持实事求是，坚持与企业职业健康进展相结合，坚持监督检查与改善管理相结合，坚持经济效益与社会效益相结合，坚持奖励和惩戒相结合,坚持专业部门与监督部门相结合的原则
第六条 本公司成立企管监察领导小组，负责本公司管理监察工作
以集团公司总经理为组长，领导班子其他成员和各部门负责人为组员，集团公
