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某行政学院落综合楼工程

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目 录第一章胜任程度及信誉第一节公司近三年来施工的部分工程情况一览表第二节市场行为情况汇报第三节拟在本工程中投入的技术的装备表第四节 项目经理部组成人员岗位证书第五节 项目经理、技术负责人简历第六节 拟担任本工程的项目经理部组织机构第七节简介第二章对招标文件的响应书第三章施工组织设计第一节施工方案第二节施工总体布置第三节主要施工方案第四节 施工进度计划及保证措施第四章质量、工期、投标报价一览表 14第五章投标书 15第一章胜任程度及信誉第一节公司近三年来施工的部分工程情况一览表第二节市场行为情况汇报【恒智天成】市场行为情况汇报【恒智天成】是国家一级施工资质的国有建筑施工企业,在社会主义经济市场 条件下,我们充分发挥人才、技术、设备待优势,严格按【恒智天成】建筑市场管 理条例法律规范自己的经营活动,依法经营,法律规范施工,每参加一项工程的招投标活动, 都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续,没有违反建筑市场管理条 例的行为。多年来,合同履约率均为 1%。程中无转包行为、越级承揽工程行为、 转让、出借资质行为、未按规定招标、议标就进行施工行为等。在今后的企业经营活动中,我们将进一步按【恒智天成】建筑市场管理条例和 招投标管理办法进一步法律规范企业的经营活动,进一步抓好反腐倡廉工作,争做依法 经营,按章施工的优秀施工企业。第三节拟在本工程中投入的技术的装备表第四节 项目经理部组成人员岗位证书第五节项目经理、技术负责人简历项目经理简历项目技术负责人简介第六节拟担任本工程的项目经理部组织机构第七节简介【恒智天成】简介【恒智天成】是一个具有勘察设计、科研、建筑安装、装饰施工、设备租赁待 综合实力的国家一级大型建筑施工企业,是【恒智天成】很高管理水平和人才优势 的智力密集型全民所有制建筑企业,其注册资金为【恒智天成】万元。【恒智天成】是【恒智天成】建工集团的核心企业。作为省建工集团本部的总 公司,坚持“质量第一、信誉至上”的原则,立足于“建一个项目,一个精品”的 基础上,先后建造了大量的精品工程。随着改革的不断深化,总公司根据建设部管 理层与劳务层两层分离的改革要求,利用其人才、技术、设备的优势,建立健全了 以工程项目为中心项目管理责任制,在实行项目经理部优化组合的前提下,技术人 员择优配置,设备材料合理安排,劳务队伍自由,质量安全严格管理,以适应社会 主义市场经济的改革...

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