清理盘活资产实施方案及细则1.资产盘活处置工作计划对闲置资产进行摸底，摸清闲置资产位置、数量、状况和 用途等，根据业务进展需要，实行调剂和交易相结合，既提高 了闲置资产的使用效率，实现了闲置资产增值，又防止资产流 失。为使企业闲置资产不流失，确保资产安全完整，企业必须 为盘活闲置资产搭建平台，制造环境，才能达到有效利用闲置 资产的目标。1、建立企业设备息库，实行网络化管理（1）对生产设备应实行分级管理，采纳计算机辅助设备 管理，建立息库，使企业内设备等资产的运作情况（如设备的 分布、构成、变动及利用等）及时得到反映，可迅速提供闲置 设备的清单，有利于设备的盘活和调剂；（2）建立资产管理 计算机网络，企业可加入社会上的设备调剂或产权交易网络， 旨在收集、汇总、发布产权交易息，提供产权交易和资产调剂 服务，促进息沟通，形成一个迅速、及时、范围广泛、可随时 随地提供交换、查询闲置资产及产权转让息的管理息系统，从 而实现资产优化配置，达到盘活闲置资产的目的。2、利用资产租赁，盘活闲置资产在生产经营过程中，常常会出现一部分企业大批资产闲置， 而另一部分企业因融资困难无法添置所需的同类设备。针对这 种状况，可以考虑将闲置资产对外出租，或分块出租，或整体 出租。对于出租方来说，既盘活企业闲置资产方法探讨可以达到 盘活闲置资产的目的，又可以收取一笔租金，增加企业的收入， 收取的租金可以投入到新的项目中，使得企业能正常地运转。 对于承租方也是有益的，可以解决无力添置设备的困难。3、通过兼并，盘活闲置资产这里的兼并是指在两家公司或两家以上公司合并中，其中 一家公司因兼并了其他公司而成为存续公司的经济行为。在兼 并中，存续公司仍保持原有的公司名称，且有权获得其他被吸 收公司的资产和债权，同时承担其债务，被吸收公司则不复存 在。具有较高管理效率的企业兼并管理效率低的企业，可以通 过提高后者的管理效率而获得正效应。很多企业经营状况不佳，由于资金周转不畅，大量资金都 沉淀在一些有形资产上，如固定资产、存货等。从而形成大量 的闲置资产。吃亏企业可视情况与经营良好，需扩大规模的、有消化能 力的大企业联合甚至被兼并，完成资产重组，使闲置资产以比 较合适的价格被处理，并在新的资源配置中完成其保值增值。4、拆零拍卖是化解现阶段产权交易之弊端的有效途径在现阶段资产处置的所有过程中，只要实施拆零拍卖，才 是较好...
